Waarom Amazon Prime Video voel asof dit in 'n heel ander bedryf bestaan as Netflix en Disney +.Annie Leibowitz / Amazon Amazon Prime spog 150 miljoen wêreldwye intekenare en 'n geskatte 50 miljoen in die VSA alleen. Prime Video bevat bruisende oorspronklike artikels soos die toekenning-liefling drama Die wonderlike mevrou Maisel en vlagskip-superheldreeks Die seuns. Opvallende beginners is die $ 1 miljard Heer van die ringe TV-reekse en 'n verwerking van die beste verkopers Wiel van die tyd romans. Jennifer Salke, studio-hoof van Amazon, het 'n stewige jaarlikse inhoudsbegroting van $ 8,5 miljard tot haar beskikking A-plus rooster van talent soos Donald Glover, Jordan Peele, Phoebe Waller-Bridge en Michael B. Jordan vir algehele transaksies.
Tog word Amazon Prime Video selde in dieselfde asem as Netflix en Disney + genoem as dit kom by die hiërargie vir video op aanvraag. Hoekom is dit?
Die belangrikste ding om te onthou van Amazon Prime Video is dat dit 'n verliesleier is.
Wat onderskei Amazon Prime Video?
Wel, Amazon Prime Video openbaar selde belangrike statistieke vir kykers wat die gewilde aanbod in die oë van die publiek sal legitimeer. Beoordelingsmetings en akkurate opdaterings van die intekenaargroei is belangrik vir die algemene publiek, want dit gee leidrade oor wat om te kyk en waar om daarna te kyk as ons deel wil wees van die waterverkoeler-gesprek. Daarom is Nielsen-data en loketgeld histories so gewild. Meer nog, Amazon Prime Video gaan ondanks die verloop van maande gereeld maande tussen groot reeksvrystellings meer spandeer op Amerikaanse digitale advertensies as Netflix in 2020.
In die algemeen werk Prime Video anders as Disney, Netflix of enige van die kleiner streaming dienste. Dikwels lyk dit of dit op grond van sy strategiese besluite in 'n heel ander veld meeding.
Wat is die besigheidsdoel daarvan?
Andrew Rosen, voormalige uitvoerende hoof van digitale media in Viacom en stigter van streaming nuusbrief PARKOOR , volg die Amazon Prime- en Fire-toestel se logiese paaie om antwoorde te ontdek. Hy plak Amazon Prime as 'n gratis videobiblioteek wat by die Prime-lidmaatskap ingesluit is, wat help om lidmaatskapverkope en maandelikse herhalende inkomste te verhoog, terwyl Fire-toestelle 'n waardeproposisie bied wat uniek is van Roku of Google deur oorspronklike films en programme in te sluit.
Amazon, anders as Netflix, is grotendeels nie geïnteresseerd in die * wen * van die streaming oorloë nie.
Maar ook nie voel voldoende omdat Amazon 'n swart boks op albei is - hulle hou daarvan om die verkoop van Fire-toestelle te verkoop sonder om Prime Video Original-verbruiksgetalle te noem, het hy aan Braganca gesê. Omdat hulle dus nie deursigtig is oor hul sakelogika nie, dink ek nie hulle is gefokus op die kompetisie nie. Ek dink hulle probeer die beste moontlike diens wees wat aan Amazon Prime-klante aangebied kan word.
Hy het bygevoeg: Ek word nie verkoop nie wat meer moet wees as wat hulle tans aanbied.
Met ander woorde, Amazon is, anders as Netflix, grotendeels nie geïnteresseerd in nie wen die stromingsoorloë, wat gedeeltelik blyk uit Prime Video se onveranderde gebruikerskoppelvlak, wat al jare kritiek van intekenare ontlok (tereg omdat dit die Sixtynse kapel van verwarring op die skerm is). En tog is die massiewe inhoudsbegroting van die diens, net die tweede plek vir Netflix in die SVOD-veld, en die aandrang op duur NFL TV-regte, dat Prime Video steeds 'n prioriteit vir Amazon is. Dit is 'n baie botsende benadering tot waarnemers van buite.
Die belangrikste ding om te onthou van Amazon Prime Video is dat dit 'n verliesleier is, het David Offenberg, medeprofessor in vermaakfinansiering in die LMU se College of Business Administration, aan Braganca gesê. Dit is nie die bousteen waarop hulle geld probeer verdien nie, soos Jeff Bezos bekend gesê het: 'sokkies verkoop'. Dit is nie nodig om die belangrikste deel van hul korporatiewe strategie te wees nie.
Wat beteken dit binne die konteks van die stroombedryf?
Soos ons gesê het, is Amazon nie geïnteresseerd in die wen-oorloë nie. Maar wat uniek is aan Prime Video se missieverklaring, is dat dit nie heeltemal verskil van mededingende streamers by nadere ondersoek nie. Amazon gebruik Prime Video om meer aanlyn-inkopies te genereer; Apple gebruik Apple TV + om meer iPhones te verkoop; WarnerMedia gebruik HBO Max om AT & T se telefoondiens te verkoop; NBCUniversal gebruik Peacock om breëbanddienste te verkoop. Almal word geprys en as verliesleiers verpak, en hulle ding almal in verskillende markte mee, merk Offenberg op. In plaas van 'n regstreekse stryd tussen SVOD-dienste, het die situasie gefragmenteer in kleiner, duideliker kompetisies. Dit is uitputtend om by te hou.
Dit is 50/50 dat Amazon in die volgende tien jaar opgebreek word.
Offenberg merk op Amazon met 'n handvol verborge voordele wat dit help om dit van die volop streamers te skei. Dit sluit in gepersonaliseerde bemarkingspogings op die platform wat strek na al Amazon se aanlyn gebied, in teenstelling met net die Prime Video-funksie. Dit bevat ook Amazon Web Services (AWS), wat die ruggraat van Netflix, Disney + en feitlik elke ander SVOD-diens is. As u toegang kry tot mededingende streamingwebwerwe, blaai u deur die biblioteekopsies, tot die oomblik wat u druk, speel alles op AWS, wat miljarde dollars vir Amazon verdien. Om die kompetisie uit te druk, is nie noodwendig 'n winsgewende stap vir Amazon nie.
Wat hou die toekoms van Amazon Prime Video in?
Maar nie eens die ooglopende en verborge voordele van Amazon kan dit teen die departement van justisie beskerm nie. Die Amerikaanse regering en regerings regoor die wêreld is bekommerd oor Amazon se monopoliekrag . As Amazon ooit in verskeie kleiner maatskappye opgedeel sou word, sou dit moeilik wees om te sien hoe Prime Video in so 'n ontwrigting sou kon voortbestaan.
Ek sou sê dit is 50/50 dat Amazon in die volgende tien jaar opgebreek word, het Offenberg gesê. Dit is duidelik 'n monopoliteitsmag in sekere markte en dit is die regering se verantwoordelikheid om monopolieë op te breek. Die EU is meer aggressief as die VSA in hierdie verband. Uiteindelik probeer hulle om 'n balans te vind tussen die opbreek van monopolieë en die toelaat om voort te gaan terwyl hulle nog steeds kan innoveer, wat waarde in die ekonomie skep. Op 'n stadium sal die balans afneem en Amazon se vermoë om te innoveer, sal nie meer waardevoller wees as die bedreiging van sy monopolie nie.
As Amazon Prime Video sou ophou bestaan, sou sy biblioteek waarskynlik die ope mark bereik, wat gelykstaande is aan die NBA se LeBron James en Kevin Durant wat terselfdertyd die gratis agentskap betree. As Quibi se gebrekkige biblioteek aansienlike belangstelling getrek het, en uiteindelik deur Roku verkry word, kan 'n mens dink dat die rotwedloop om Amazon se topvlak-titels op te eis.
Amazon het die grootste versameling van alle SVOD-dienste, danksy gelisensieerde titels, en dit sal baie interessant wees om dit weer toe te ken, afhangende van die lengte van die lisensiekontrakte. Maar tussen buite-titels wat onder kontrak gebly het en meer ontwrigtend sou moes afgebreek word, en Amazon se aansienlike rooster van oorspronklike, kan dit moontlik die aggressiefste voedingswaansin in die SVOD-geskiedenis wees.
Movie Math is 'n leunstoelontleding van Hollywood se strategieë vir groot nuwe vrystellings.
