Jordan Harbinger met Adam Carolla.(Foto: Jason DeFillippo) Jordan Harbinger se eerste advies oor podcasting is: Moenie dit doen nie.
Mnr. Harbinger beveel aan om buite te bly as u wil podcasting doen om iets te bevorder, 'n geldjie te verdien of omdat dit voel asof dit die volgende virtuele ruimte is waar u handelsnaam nodig is. Die enigste rede om in 'n medium soos podcasting te kom, is omdat u van opnames hou en dat u die verbintenis het om werklike waarde aan luisteraars te lewer.
Jordan Harbinger mede-stigter Die kuns van sjarme met A.J. Harbinger. Dit is 'n podcast gewy aan persoonlike ontwikkeling. Baie ouens kom na die podcast op soek na hulp met afsprake (as dit jy is, kyk gerus hul gereedskapskis-episodes ), maar die podcast dwing sy luisteraars regtig om te dink daaraan om verder te gaan as om uit te gaan, om te leer hoe om vriende, sakevennote en bondgenote te lok. Die span beoog om 'n vertoning te maak oor die beste lewe.
Selfhelp was nog altyd 'n groot onderneming, maar ons het mnr. Harbinger uitgereik om te praat oor die podcast self, om te leer wat hy van die nuwe ontwikkelinge in hierdie medium dink. Die program is nou al agt jaar aan die gang, wat dit oud is in podcast-terme. Dit pas ook nie maklik in die openbare radiostyl wat soveel gedoen het om te definieer wat die nuwe bekeerlinge na podcasting oor die medium dink nie.
Dit gaan voort met ons af en toe reeks oor die saaklike kant van podcasting. Ons het voorheen met John Lee Dumas, gasheer van die Entrepreneur aan die brand podcast, en Gretchen Rubin, van die Gelukkiger podcast .
Die volgende oproep met mnr. Harbinger en die vervaardiger van die program, Jason DeFillippo, is verwerk en saamgevat:
Ek weet dat u onderneming 'n paar dinge doen, soos afrigting, geleenthede en die podcast. Het die podcast eerste gekom?
Jordan Harbinger: Ja. Ek het vroeër by 'n prokureursfirma in Wall Street gewerk. Ek het 'n somer-posisie gehad. Ek is aangestel deur hierdie vennoot wat nooit op kantoor was nie, alhoewel hy 'n vennoot op die hoogste vlak was. Ek het my amptenare probeer oortref, en dit was onmoontlik. Baie van hulle was slimmer as ek en het daardie intense dryfkrag gehad. Ek was soos: 'Ek is geskroef, hulle gaan my afdank, ek hoort nie hier nie.'
Die vennote wat ons gehuur het, was veronderstel om ons te mentor en myne was M.I.A., maar op 'n dag was ek saam met hom koffie, en hy het gesê: 'Vra my enigiets wat u wil hê.'
Ek het gesê: 'Hoekom verdien u meer geld as die ander vennote, maar is u nooit op kantoor nie?'
En hy het sy hande op die tafel gesit en gesê: 'Laat ek jou sê, ek bring al die sake in. Ek bring al die verhoudings in. Ek bring al die belangrikste kliënte in. Ek is dus meer waardevol buite die kantoor as binne die kantoor. '
Ek het agtergekom dat hy gereeld miljoene-dollar-transaksies na die firma bring omdat hy met die regte mense gekuier het. En ek het vir myself gesê: 'Heilige kak, ek kan nie net leer hoe om dit te doen nie, maar as ek dit nie doen nie, is ek waarskynlik geskok.' Daarom het ek my daarop toegespits vir die volgende tien jaar.
En van daar af ontmoet ek my sakevennoot, A.J., wat 'n kankerbioloog was. En toe begin ons praat oor netwerke en sulke dinge en hy was soos: 'Ek stel ook daarin belang.'
Eintlik het die podcast begin as myne en AJ se gesprekke wat ons by kroeë gehad het wat ons gedurende die dag en nag gevoer het oor netwerke en om mense te ontmoet, waar ons die wenke en truuks probeer uitvind wat ons uitvind. . En ook die lees van 'n klomp popsigologie in die onderwerp, wetenskaplike studies, en ons het probeer om dit prakties te gebruik. En wat ons gevind het, is baie van wat ons gelees het, maar dit is nie volledig ondersoek nie. Daarom het ons probeer om hierdie kennis uit te brei.
En ander dinge wat ons gelees het, was 'n volledige snert en dit is duidelik nooit deur die outeurs van hierdie selfhelpboeke probeer nie. So het ons ook begin met mythbusting. En dit is wat uiteindelik gelei het tot die Art of Charm-opleidingsprogram . Mense en maatskappye het na ons toe gekom en gevra dat hulle hul spanne moes leer waaroor ons praat. En dit was agt jaar gelede.
Dit is dus soos antieke geskiedenis in podcast-tyd.
H: Ja. Ons het in 2006 met podcasting begin.
'Dit sou regtig ontmoedigend gewees het as ek myself sou meet of die waarde van die besigheid sou meet aan die hand van hoeveel mense ons die week in iTunes gevind het'
Dit is regtig vroeg. Dit was tydens die eerste uitsending vir podcasting. Hoekom het jy 'n podcast gedoen? Hoekom het jy nie 'n blog gedoen nie?
H: Ons het nooit gesê: 'Ons gaan 'n media-ding doen nie.'
Dit was nooit so nie. Ek het hierdie netwerkstukke probeer uitprobeer en A.J. elke enkele aand. En ons gaan al hierdie verskillende dinge uit. En mense het begin agterkom. Daar was ouens wat 'n kroegman by een kroeg sou wees, en op hul af nagte sou hulle saam met ons gekuier het. En die portiers op hierdie plek wil later by ons kuier. Ons het hierdie invloedryke soorte in ons tuisdorp Ann Arbor ontmoet. 
Jordan Harbinger, medestigter van die Art of Charm.(Foto: Art of Charm / Flickr)
Mense het uiteindelik begin besef 'Wag 'n bietjie, julle betaal nooit vir drankies nie. U kry gratis kos nadat die sjefs die kombuis toegemaak het. ’Hulle het ons gevra of ons hulle kon leer. Hulle het opgemerk dat ons iets doen, maar kon nie heeltemal hul koppe daaroor vou nie. Hulle sou sê: 'Ek het net opgemerk dat u lewenskwaliteit redelik hoog is.'
Eendag A.J. het gesê: ‘Daar is hierdie ding wat podcasting genoem word. Dit is splinternuut. ’Ons het in sy kelder gaan sit en gesels. Ons wil opneem in Garageband 1.0, of wat ook al die program was. En ek sou die klank redigeer. En ons sal dit oplaai na 'n kranige bediener wat nie vir streaming ontwerp is nie.
Daar was toe geen podcast-apps nie. U moes dit in iTunes aflaai. Dit was 'n groot pyn in die boud, maar mense het dit steeds gedoen. Ons het uiteindelik met podcasting grootgeword. In die tyd toe niemand geluister het nie, het ons goed geword met die vaartuig.
Het jy uiteindelik aangesluit by een van die vroeë podcasting-leërskare, soos Libsyn? Was dit belangrik om julle te help groei?
H: Ons het eintlik niks gehad nie.
DeFillippo: Toe ek binnekom, het ons 'n invoegtoepassing gehad wat vir WordPress geskryf is om ons eie advertensie-invoeging te doen, en alles is op Amazon S3 aangebied. Ons sal basies alles elke week opnuut maak, sodat ons nuwe advertensies in elke ou program kan hê. Ons het basies alles intern bestuur. Sommer so 'n bietjie saamgevat.
Dan was dit na 'n ruk meer sinvol om na Libsyn te verhuis.
'Hier is iets waaroor niemand praat nie: ou adverteerders kom dikwels na ons toe en sê dat die ou advertensies steeds besig is om te omskep'
Wanneer het die program dus van 'n stokperdjie na 'n besigheid oorgegaan?
H: Ek wil sê 2013 was soort van toe ek soos: 'Weet jy, ek kan dit ernstiger behandel. Dit werk om na besigheid oor te skakel. '
En dit is wat ons begin doen het. Dit is drie of vier jaar. Mense vra my dus of ek wou hê dat ons dit van die begin af soos 'n besigheid behandel het? Ja en nee.
Ja, want ek sou meer doelbewus oefen en ek sou regtig goed gewees het hiermee en ek sou regtig soveel beter kon groei in wat ek doen.
Maar eerlik gesê, ek wed dat ons downloads die eerste paar jaar staties was as dit nie afgeneem het nie. Dit sou regtig ontmoedigend gewees het as ek myself sou meet of die waarde van die onderneming sou meet op grond van hoeveel mense ons die week in iTunes gevind het. Die groei van die publiek is 'n swart boks. Destyds, geen agtergrond, geen begroting nie, sou ons heeltemal geskroef gewees het. Ek sou lankal opgehou het.
Wanneer het u u eerste advertensies verkoop?
H: Ons het vantevore verkoop, maar nooit ernstig nie tot 2014, en dit was regtig moeilik. Ons het 'n advertensie-agentskap gehad, waarby ons gesmeek het om deel uit te maak, maar dit het baie min gelewer. Ek het hulle uiteindelik gelos vir PodcastOne . Hulle het 'n klomp advertensies verkoop. Ons het nie genoeg plek vir al die advertensies wat hulle verkoop het nie. Hulle skarrel soos mal, en hulle neem nie baie klein shows aan nie. Hulle kan dus almal bedien.
Doen julle dinamiese advertensies? Julle het beslis 'n immergroen inhoud.
H: Ons het dit ongeveer drie jaar gelede opgehou, want dit is baie moeilik om dit te doen, en ons het gevind dat adverteerders (ten minste die waarmee ons werk) nie die katalogus terugkoop nie [OPMERKING: ou programme wat nog beskikbaar vir aflaai].
D: Ja, hulle kyk na die agterste katalogus as 'n lekker om te hê, maar nie 'n moet nie. Hulle gee ongeveer vier weke uit. Dit is nie 'n verkoopspunt om ou advertensies te hê nie, dus los ons dit net.
'As u wil hê dat u podcast goed moet wees, kan u dit nie vervals nie, u kan dit nie uitkontrakteer nie ... Die tegnologie kan nog nie eens naby die speelveld kom nie.'
Kan u dit nie outomatiseer nie?
H: Ons het daardie goed uitgevind. Ons het dit uitgevind in 2008. Ons was die eerste mense in die hele wêreld wat dinamiese advertensie-invoeging in hul podcasts gehad het, maar die rede waarom ons dit nie meer doen nie, is omdat dit eerlikwaar geen geld verdien nie.
Dus het ek gedink, hoe sou ek net die ou adverteerders daar agterlaat, want hier is iets waaroor niemand praat nie: ou adverteerders kom dikwels terug na ons en sê dat die ou advertensies steeds omskakel.
Wat gebeur as u hul advertensies uithaal net om 'n paartjie te verdien? Geen nuwe veldtog nie.
Ons het mense al jare gelede advertensieveldtogte by ons laat kanselleer en dan teruggekom en gesê: 'Daardie skakels verander nog steeds.' Hulle dink ons gehoor is taai. Dit sal dus vir ons ROI-negatief wees om dinamies in die agterste katalogus in te voeg.
Dinamiese advertering is nie baie tyd in die belang van die podcasters nie. Dit is net die advertensieonderneming wat dit vir 'n bietjie ekstra geld aandring. En eerlik, as PodcastOne sou dink dat hulle geld kon verdien uit dinamiese advertensie-invoeging, sou hulle ons daarop aanspoor. Maar dit is nie, wat my laat dink dat hulle ook nie die ROI sien nie.
Wat podcast-tegnologie betref, is 'n funksie waaroor baie podcasters en tegnologie-ondernemings praat, 'n beroep op funksies in die speler (soos Satchel, wat die Braganca voorheen gerapporteer het). So kan 'n advertensie byvoorbeeld gespeel word en kan 'n gebruiker op 'n knoppie op hul telefoon klik om voordeel te trek uit 'n aanbod, eerder as om byvoorbeeld 'n woord in te voer. Kyk julle na sulke goed?
D: Nee, daaroor praat niemand eers met ons nie.
Dit beteken dat u u foon in u hand moet hê. Die meeste mense as hulle na podcasts luister, is in hul motor, oefen of loop. Hulle gaan nie hul telefoon kan uittrek en dadelik 'n oproep tot aksie kan doen nie.
H: Mense gee ons aandag aan spelers, maar die probleem is dat ek moet wees soos: 'As u hierna luister op Random Podcast Player op u iPhone of Android, druk dan die skerm.' Waarom gaan ek stuur mense na u app sodat ek $ 20 kan verdien? Nee dankie. Handelsmerke moet dit bestuur.
As u wil hê dat u advertensies beter moet omskakel, moet u Apple daarop aansit om 'n beter program te hê. Ontdek wie die grootste markaandeel het, hulle sal hierdie funksionaliteit opneem wanneer mense dit gaan gebruik. As u vandag 'n klikbare skakel in u shownotas sit, kan u daarop klik. Jy kon nie voorheen nie. Nou doen almal dit.
Het iets u regtig aangegryp wat podcast-tegnologie betref?
D: Wat die opnamekant betref, Zencastr is die enigste een wat lyk asof dit 'n goeie hulpmiddel gaan wees. Dit is altyd 'n pyn vir Skype. Zencastr is nog 'n bietjie ingewikkeld en dit is nog steeds regtig karig. As hulle daar saam optree, gaan ons dit gebruik, maar dit is die enigste ding wat interessant was.
As jy daarna kyk, is podcasting 'n RSS-lêer met 'n MP3-aflaai. Dit is nie vuurpylwetenskap nie.
H: Dit is een van die dinge wat ek die beste aan podcasting hou. Mense nooi my gereeld om oor podcasting te praat, veral omdat my hele ding is: 'Moenie dit doen nie.' Dit is nuwerwets en jy mors jou fokken tyd. As u 'n blog begin, en u word siek om dit te doen, huur u 'n skrywer wat skryf soos u en niemand weet nie, niemand gee om nie. U wil inhoud skaal? Huur drie skrywers aan.
As u wil hê dat u podcast goed moet wees, kan u dit nie vervals nie. U kan dit nie uitkontrakteer nie. U kan 25 produsente aanstel, die gehalte gaan marginaal beter wees, maar meestal dieselfde, want dit is u wat onderhoude doen. U moet uitsaai. U moet die persoonlikheid, die dryfkrag hê. Die tegnologie kan nog nie eens naby aan die speelveld kom nie.
Vroeë dae moes jy ietwat tegnies wees om 'n blogger te wees, en dan kon iemand wat kon skryf, 'n blogger wees. Toe word mense siek vir blogs, en die enigste mense wat geld verdien uit blogging was mense wat werklike waarde gegee het.
Podcasting? Dit gaan soort in dieselfde rigting. Behalwe dat ons nou in die middel daarvan is. Op die dag was dit nie te sexy om te podcast nie, so baie van die inhoud was op tegnologiese basis, dit was alles dudes in die gehoor. Nou is die gehoor groot, behalwe dat ons in die stadium is waar almal hul eie podcast wil hê.
Merk my woorde, twee of drie jaar van nou af, dit gaan die enigste mense wees wat nog podcasting is, hobbyiste en mense wat agtergekom het hoe om genoeg waarde te gee om die show te verdien.
Omdat almal wat gedink het hulle gaan vinnig ryk word, sal agterkom dit is snert, en dit gaan nie gebeur nie.
