Hoe WarnerMedia-Discovery teen Netflix, Amazon en Disney sal verloop.AT&T, WarnerMedia, Discovery AT & T se WarnerMedia en Discovery Inc. het Maandag hul voorneme aangekondig om in een nuwe megamedia-konglomeraat saam te smelt. Destyds het ons die belangrike sake en die stortvloed van vrae dit het gepaard gegaan met die skokkende status-quo ontwrigting. Ons het ook ondersoek ingestel na hoe die gekombineerde maatskappy die grond kan hardloop en waarskynlik gaan hardloop, maar moontlik struikelblokke in die langtermyn-oorlogvoering in die gesig staar. Laat ons vandag ondersoek instel na hoe die grootste krag van die samesmelting - die aanvullende aard van die unieke programmering van elke onderneming - uiteindelik ook in die toekoms problematies kan wees.
Hoe WarnerMedia en Discovery p rogramming pas bymekaar
Diesel Labs, 'n voorspellende inhoudsanalyseplatform wat data oor gehoorbetrokkenheid en belangstelling oor die vermaaklikheidspektrum trek, het bevind dat WarnerMedia en Discovery se inhoudskatalogusse goed met mekaar pas. Dit was duidelik dat John Stankey, uitvoerende hoof van AT&T, en David Zaslav, uitvoerende hoof van Discovery Inc., 'n belangrike punt van belang was.
Die inhoud van WarnerMedia presteer beter as die betrokkenheid, en besit 8,7% van alle nuwe titels (programme en films) wat vanjaar verskyn en 'n groot deel van die betrokkenheid van 20,2%, het Anjali Midha, medestigter en uitvoerende hoof van Diesel Labs, aan Braganca gesê. Discovery presteer beter as volume, en besit vanjaar 17,2% van alle nuwe titels (deels danksy die bekendstelling van Discovery + vroeër vanjaar), maar lewer net minder as 1% van alle betrokkenheid.
Die WarnerMedia- en Discovery-gehore oorvleuel slegs beskeie met 3,9% van die mense wat met die inhoud van albei maatskappye besig is.
Ongeveer 60% van Discovery se katalogus wat gedurende die afgelope drie tot vyf jaar vrygestel is, is lewenstyl- en werklikheidsinhoud, terwyl hierdie genres net 3% van die WarnerMedia-katalogus uitmaak. Eersgenoemde is 'n gebied wat ander groot streamers probeer om in hul eie SVOD-stootkaarte in te sluit as 'n goedkoop, maar hoë onderstebo genres. Gekombineer met WarnerMedia se rekord van premiere programmering en blockbuster films en die koppeling maak 'n enorme hoeveelheid strategiese sin.
Saam besit WarnerMedia en Discovery 26% van alle nuwe titels (oor programme en films) in 2021 - wat die vorige leier Netflix verower wat 24% van alle nuwe titels besit, verduidelik Midha. Volgens die data van Diesel Labs is WarnerMedia ook agter drie van die top 10 mees verwagte titels wat vanjaar verskyn. SpaceJam: 'n nuwe nalatenskap , Die Selfmoordspan , en In die hoogtes ) - om die pak te lei en selfs Disney uit te slaan met slegs twee van hul titels in die top 10 ( Swart weduwee , Loki ).
Beide maatskappye sal hul invloedsfeer met behulp van die ander kan uitbrei, aangesien die twee katalogusse ook verskillende gehoorprofiele bymekaarbring. Per Diesel Labs betrek WarnerMedia skeef mans (56%) en jonger (40% van die betrokke publiek is jonger as 25 jaar), terwyl Discovery vroulik (55%) skeef trek met minder betrokkenes onder 25 (20%). In die projeksies van die platform beklee die gekombineerde maatskappy nou die vierde plek vir betrokkenheid by inhoudskatalogusse onder die belangrikste mediamaatskappye agter Disney, NBCUniversal en Netflix. Ander sal beweer dat die nuwe maatskappy die NBCU laat oorskakel het.
Waarom dit eintlik 'n probleem kan wees
Die omgekeerde van hierdie demografiese uitbreiding is die gebrek aan kykers wat albei eis, wat kan bepaal hoe die nuwe maatskappy Discovery + en HBO Max verpak. Een rede waarom The Walt Disney Company so ongekend suksesvol was met sy streaming bundel - wat Disney +, Hulu en ESPN + vir $ 13,99 per maand kombineer - is die crossover-appèl tussen al drie dienste. WarnerMedia-Discovery spog blykbaar nie met dieselfde 360 appèl nie. 
Discovery / WarnerMedia oorvleuel gebruikers.Diesel Labs
Die WarnerMedia- en Discovery-gehore oorvleuel slegs beskeie met 3,9% van die mense wat met die inhoud van albei maatskappye besig is, het Midha gesê. Dit bied 'n interessante uitdaging vir die gesamentlike maatskappy, aangesien hy sy verspreidingskanale direk na verbruiker oorweeg - na alle waarskynlikheid sal daar 'n voortdurende behoefte aan Discovery + (of die katalogus van lewenstylinhoud) teen 'n laer pryspunt as HBO Max bestaan. Verder is dit onduidelik of daar 'n sterk genoeg gehoor is wat belangstel om toegang te hê tot die hele 'gebundelde' katalogus, veral as dit vandag duurder is as HBO Max.
Ondanks die sukses van die Disney-bundel, sal Hulu na verwagting uiteindelik op 'n stadium in Disney + gevou word nadat Disney sy streamingstrategie herontwerp het. As dit miskien nie langtermyn volhoubaar is vir die snelgroeiendste supermoondheid ter wêreld nie, kan WarnerMedia-Discovery voor moeilike keuses te staan kom.
Beide bundels HBO Max en Discovery + as afsonderlike entiteite en om dit in een groot diens te integreer, het voordele en nadele. Dit is aan die nuutgevormde uitvoerende leierskap om te besluit oor die optimale pad vorentoe.
