Soos Nancy Gibbs van Tyd tydskrif een keer waargeneem , Die beste burgemeesters in die Amerikaanse geskiedenis was groot karakters — skouburgers en radikale en boelies en rebelle. Dan weer, so het die ergste. Dus, wat maak 'n groot burgemeester van die groot stad? En 'n slegte een? Dit is 'n uitdagende vraag, aangesien geen twee stede eenders is nie, en ook nie hul burgemeesterskantore of die individue wat hulle bewoon nie.
Gelukkig lyk dit asof baie van Amerika se grootste stede 'n sekere renaissance geniet as dit by hul hoofbestuurders kom. Eric Garcetti (Los Angeles), Mitch Landrieu (New Orleans) en Sly James (Kansas City) is maar net 'n paar burgemeesters wat opslae maak vir hul bereidwilligheid om tweeledig te lei om innoverende oplossings in hul gemeenskappe te bring. Hulle gebruik tegnologie en 'n datagedrewe benadering om oop, regverdige, diensgerigte regerings en sakevriendelike stede te skep. As sodanig geniet hulle groot gewildheid en ontvang hulle nasionale lof en eweknieë erkenning .
Daar is egter 'n paar onlangse gevalle van burgemeesters van die groot stad, soos Kwame Kilpatrick van Detroit of Ray Nagin van New Orleans, wat in die versoeking gelei is deur die lokval van burgerlike mag en sonder werk - of agter tralies - beland het. Gelukkig word sulke korrupsie al hoe skaarser.
Graft en misdadige aktiwiteite ter syde, ons het die burgemeesters van die 50 grootste stede in die land die beste presteer. Faktore kombineer harde en sagte data, insluitend die ranglys van die best bestuurde stede in Amerika, goedkeuringsgraderings vir burgemeesters, erkenning van eweknieë en die beoordelings van 'n paneel politieke konsultante en mediakundiges van alle politieke strepe. Let daarop dat dit nie 'n lys is van die slegste stede nie. Sommige baie ontsteld stede, soos Detroit, het goeie leierskap in die kantoor van die burgemeester.
Konsultante en kenners, van wie baie gevra het om hul identiteit bekend te maak, is gevra wie volgens hulle die slegste burgemeesters was. Daar was heelwat konsensus onder die respondente.
In plaas daarvan om op die negatiewe te fokus, het ons kundiges oplossings aangebied vir hoe hierdie burgemeesters wat die swakste presteer, die harte en gedagtes van hul kiesers kan herwin om die stede wat hulle regeer, te laat floreer.
3. Rahm Emanuel, burgemeester van Chicago
Chicago Magazine geroep Rahm Emanuel, die minste gewilde burgemeester in die moderne geskiedenis van Chicago. Met 'n goedkeuringsgradering wat op 'n stadium gesink het 18 persent , die burgemeesterskap van Emanuel, nou in sy tweede termyn, kon nog nooit op dreef kom nie.
Om eerlik te wees, het die beroemde euwelbek Emanuel, voormalige stafhoof van president Barack Obama en broer van die Hollywood-insider Ari Emanuel, 'n stad geërf wat reeds wemel van probleme. Baie van hierdie probleme is egter onder sy amp gemetastreer. Die moord per capita het byna verdubbel, en sy hantering van die nadraai van 'n ontydige dood van die polisie het wydverspreide woede ontketen. Die ontdekking deur The Guardian in 2015 dat die polisie se afdeling in Chicago 'n geheim gehad het, het die brandstof bygevoeg oor polisiëringstaktieke swart werf vir ondervraging.
Intussen, met die pensioenstelsel miljarde dollars onder die water en die stad se kredietgradering onder die slegste in die land, het Emanuel homself geïmmobiliseer te midde van 'n onaanvegbare web van misdaad en voortgesette finansiële tekorte.
Met al hierdie probleme het Emanuel se aggressiewe persoonlikheid 'n diepgaande vlak van wantroue en angs tussen Chicago-inwoners en hul stadsregering gebring.
Emanuel is gelukkig dat hy nog 'n paar jaar oor het om sy burgemeesterskap om te draai. Ondanks verskeie goedbedoelde, maar mislukte inisiatiewe soos die nuuskieriges Kry in Chicago program, wat daarop gemik was om finansiering na nie-winsgewende organisasies te kanaliseer om straatkinders te help mentor, blyk Emanuel - korrek - te besef dat sy sukses as burgemeester beoordeel sal word deur een maatstaf: die stad se moordsyfer . As hy die moord op selfs 2009 kan verminder, sal hy daarin slaag. Ons kenners stel voor dat Emanuel, wat gewoonlik fyn ingestelde politieke instinkte besit, moet doen wat moeilik moet wees vir 'n man met 'n Trump-grootte ego: erken mislukking en neem eienaarskap van Chicago se misdaadepidemie.
Chicago is een van die belangrikste ekonomiese spilpunte in die land, maar 'n blitsende moordsyfer benadeel sy reputasie, alhoewel die grootste deel van die moorde in 'n paar woonbuurte met lae inkomste gekonsentreer is. Emanuel kan 'n held in Chicago uitkom deur die volle verantwoordelikheid vir die stad se misdaadsyfer te neem en die publiek en korporatiewe vennote te vra om hande te vat om die saak aan te val met meer finansiering, innoverende polisiëringstegnologie, big data en gemeenskapsbetrokkenheid. Nederigheid sal die aas in sy mou wees, wat hom die gewilde ondersteuning, hulpbronne en politieke inkoop sal gee wat hy nodig het om nog 'n knou te kry om die stad se misdaad- en armoedeparadigma op te los. Om met die gemeenskap in te skakel vanuit 'n plek van vennootskap is die eerste stap in die rigting van transformasie. Die belangrikste aandag aan die onderliggende sosio-ekonomiese kwessies van die stad. Die verskaffing van tegnologie-onderrig op alle ouderdomme en die bevordering van werksopleidingsprogramme kan individue help om hul eie lot om te draai en sal waarskynlik die strate veiliger maak. Soos vader Gregory Boyle, stigter en uitvoerende hoof van Homeboy Industries, beroemd opgemerk het, stop niks 'n koeël soos 'n werk nie.
2. Betsy Hodges, burgemeester van Minneapolis
Met 'n bevolking van net meer as 400.000, is Minneapolis aan die klein kant van Amerikaanse groot stede, maar as die kulturele en ekonomiese middelpunt van die Twin Cities - 'n gebied met sewe provinsies met 'n bevolking van meer as 3,5 miljoen - slaag dit bo sy gewig in terme van streeksbelang. Demokraat Betsy Hodges, wat in 2013 verkies is en tans verkiesbaar is vir herverkiesing, het 'n deel van probleme - byna alles wat sy eie maak. Terwyl sy voorberei op die belofte van 'n noue verkiesing met vier ernstige opponente, word haar burgemeesterskap van links onder aanranding gegee en die sentrum. (Daar is geen regses om oor te praat in die politiek van Minneapolis nie.)
Alhoewel dit veral nasionaal bekend is vir die # PointerGate 2014 (terwyl sy vir 'n foto saam met 'n veroordeelde misdadiger opgetree het, het sy onbewustelik 'n handsein geflits dat 'n plaaslike TV-stasie 'n bende-teken bestempel het), het Betsy Hodges se Charmin-sagte benadering tot regering daarin geslaag om soveel faksies te vervreem in haar progressiewe stad dat haar bod vir herverkiesing op wankelrige grond staan. Sy neem 'n swak houding in oor misdaad wat blykbaar net soveel op wensdenkery gebaseer is as op strategie en taktiek. Terwyl geweldsmisdaad in die stad aanhou klim, het Hodges dit eintlik gedoen gespog oor maak minder arrestasies. Haar verkeerde hantering van die Jamar Clark betogings, wat gelei het tot 'n 18-dae standpunt tussen polisie en betogers in Noord-Minneapolis, het daartoe gelei dat die Amerikaanse departement van justisie tot die gevolgtrekking gekom het dat ... die oënskynlike gespanne verhouding tussen burgemeester Hodges en [polisie] hoof, Harteau, en die burgemeester se onbekendheid met die die implikasies van die terminologie wat sy tydens die leiding gebruik het, het waarskynlik bygedra tot die inkonsekwente rigting wat MPD-personeel gegee het en die gevolglike frustrasie onder offisiere oor swak kommunikasie en inkonsekwente, ongekoördineerde leierskap.
Hodges se misstappe is nie net tot openbare veiligheid en gemeenskapsverhoudinge beperk nie. Sy was die hoofpersoon in verskeie duur, nimmereindigende en verbeeldinglose stedelike heropbouprojekte wat klein ondernemings en plaaslike vervoer ontwrig het. Grof wanbestuur van openbare werke ('n eenvoudige voetgangersentrum in die middestad onder Hodges se bestuur het langer geneem om te voltooi as die nuwe moderne woning van die Minnesota Vikings) was 'n kenmerk van haar burgemeesterskap. En toe 'n groep sakemense in Minnesota die groen lig kry vir 'n Major League Soccer-uitbreidingspan, sou Hodges nie eers met die nuwe eienaars vergader om 'n stadion te bespreek nie; hulle het langs St. Paul gegaan waar burgemeester Chris Coleman hulle en hul inkomstebasis met ope arms verwelkom het.
Dit lyk asof Hodges haar stad opreg wil verbeter, maar na vier jaar van minderwaardige leierskap is dit onwaarskynlik dat kiesers haar nog 'n kans sal gee. As sy slaag, moet Hodges die gewilde steun van Minneapolitans (ja - dit is wat hulle hulself noem) terugwen deur 'n dosis gedragsielkunde in haar regeringstyl in te spuit en aansporings en uitkomste aan te pas.
In teenstelling met Emanuel, het sy minder as 'n jaar haar ontsteld burgemeesterskap. Hodges moet dringend stappe doen om beleid te implementeer wat fokus op haalbare korttermyn-oorwinnings wat sy tot nou kan realiseer. Beloning van betyds en begrotingsprojekte, bekamping van misdaad regstreeks met polisiebeamptes wat die gemeenskappe weerspieël waarna hulle toesig hou, en die fokus daarop om nuwe werkgewers aan te spoor om werk na die stad te bring, sal 'n goeie begin wees. Werk en werk is die lynchpins van enige gesonde stad, en Hodges se idees het die sakegemeenskap - veral kleinsake-eienaars - bang gemaak. Haar voorstel om eiendomsbelasting te verhoog - alhoewel Minneapolis op honderde miljoene dollars se leegstaande persele besit en geboue veroordeel word, is dit miskien 'n goeie politiek om haar ondersteuners aan die linkerkant te laat sterf, maar dit het haar die bête noir onder die stad se middelklas. Een van haar eerste pogings om haar beeld te rehabiliteer, kan wees om die sakegemeenskap weer te betrek en 'n paar punte op die bord te kry deur 'n paar transaksies met groot werkgewers te doen om hulself tot 'n beduidende nuwe werkskepping te verbind. 
Majoor Bill de Blasio.Drew Angerer / Getty Images
1. Bill de Blasio, burgemeester van die stad New York
Dit is nie maklik om die skoene van Mike Bloomberg, waarskynlik een van die stad New York, te vul nie grootste burgemeesters. De Blasio se bedrywighede oor die afgelope drie jaar word gekenmerk deur 'n reeks gebreekte beloftes, misstappe en 'n maalstroom van korrupsiebeskuldigings. Joon Kim, die waarnemende Amerikaanse prokureur vir die suidelike distrik van New York, het de Blasio onlangs 'n reddingsbaadjie gegooi toe hy die aanklagte teen die uitvoerende hoof van New York afgedank het: Na deeglike beraadslaging, gegewe die algehele omstandighede hier en afwesig bykomend ons is nie van plan om federale strafregtelike klagtes teen die burgemeester of diegene wat namens hom optree, in te dien nie.
Afgesien van die aantygings van betaal-tot-speel, is de Blasio gekritiseer omdat hy nie die meganika van Amerika se grootste stad baasgeraak het nie en dat hy nie tyd daaraan bestee het om stadwye steun vir sy beleid te bou nie. Sy kritici het hom daarvan beskuldig dat hy hom toespits op nasionale kwessies en die presidensiële stryd meer as die regering van New York. Dit is die stad wat die hardste in Amerika werk, behalwe vir die bestuurder, het Bradley Tusk, uitvoerende hoof van Tusk Strategies en voormalige veldtogbestuurder van Mike Bloomberg se herverkiesingsveldtog in 2009, gesê. As u net 25-30 uur per week werk, kan u nie 'n stad, hierdie groot, kompleks bestuur nie. Hy gaan herkies word omdat hy die primêre posisie onderneem het, maar laat ons dit nie verwar met die stad New York wat 'n effektiewe burgemeester het nie.
Met dit gesê, kan die probleme van De Blasio reggestel word deur 'n bladsy uit sy voorganger se speelboek te haal: die bevordering van 'n radikale fokus op resultate. Bloomberg was bekend daarvoor dat hy sy belofte oor die veldtog geneem het en dit in data-bestuurstoepassings opgelaai het, die vordering gevolg het en die resultate met die publiek gedeel het in sy verslag oor die jaareinde. Blasio kan die voorbeeld volg deur sy prioriteite te lys en die vordering van elke inisiatief op te spoor om te verseker dat dit suksesvol geïmplementeer word en die gewenste resultate behaal. As u na data-gedrewe resultate kan verwys, kan u die brûe wat die afgelope paar jaar beskadig is, herbou.
In teenstelling met Hodges, wat blykbaar met haar komende verkiesing in November op gevaarlike dun ys is, het die Blasio 'n relatiewe maklike pad na die oorwinning voor hom, en hy kan sy vier addisionele jare in sy amp effektief gebruik om sy burgemeesterskap te herontwerp.
Dit lyk asof die slegste burgemeesters van Amerika in 'n alternatiewe, ego-gedrewe universum woon, het die gewilde radiopersoonlikheid aan die weskus gesê en 'n gereelde bydraer op die lug van CNN en Fox News Ethan Bearman. Ons land se slegste burgemeesters slaag nie daarin om die basiese verhoudingsdinamika tussen 'n burgemeester en 'n stad se bevolking vas te lê nie: wanneer mense nie veilig voel nie en nie vooruitgang sien nie, plaas hulle tereg die skuld op hul burgerlike leiers. Wat de Blasio, Hodges en Emanuel regtig moet doen, is om na sommige van hul eweknieë regoor die land te kyk om te sien wat vir burgemeesters werk in van die suksesvoller vergelykbare stede en om duidelike en opspoorbare planne uit te voer.
Terwyl de Blasio en Hodges in November met onsekere lotgevalle te kampe het, het Emanuel nog 'n paar jaar om sy posisie met Chicago-inwoners te herstel - sou hy besluit om hom weer verkiesbaar te stel in 2019. De Blasio, wat geen werklike primêre opposisie in die gesig staar nie, en nou bevry is van 'n gasheer potensiële beskuldigings, moet redelik maklik na herverkiesing vaar. Hodges is die kwesbaarste in die groep, want sy het 'n reeks gekwalifiseerde uitdagers van haar eie party gelok.
Uiteindelik het Amerikaners 'n liefdesverhouding met die struktuur van die drie toneelspel en die verhaalboog van transformasie. Elkeen van hierdie burgemeesters is deur 'n kieser wat in hulle geglo het, in die amp gesit, hoewel hulle nou ernstige uitdagings vir hul politieke nalatenskap het. Tog het elkeen van hulle die geleentheid om hul lot - en hul stede - om te draai in die laaste daad van hul burgemeesterserfenisse. Al drie het 'n burger wat duidelike en gefokusde resultate wil hê en deur te lewer wat hul kiesers nodig het, kan hulle hul reputasie verander en hul nalatenskap herstel.
Arick Wierson is 'n voormalige politieke en kommunikasie-adviseur van die burgemeester van New York, Michael Bloomberg, en adviseer tans Amerikaanse maatskappye om hul ondernemings oorsee in opkomende markte te laat groei. U kan hom op Twitter volg @ArickWierson
