Netflix se 'Sandy Wexler' met Adam Sandler in die hoofrol.Glen Wilson / Netflix Is Netflix desperaat of berekenend? Wil die stroomdiens allerlei inhoud ophoop of kies en kies hulle noukeurig? Maak dit saak of Helder en Die Cloverfield-paradoks is kakfilms as hulle optel groot kykery en tradisionele televisie ontwrig?
Is daar basies 'n metode vir Netflix se waansin?
Ondanks alle uiterlike getuienis, is die antwoord 'n onbetwiste ja. Alhoewel die stromingsdiens baie geld na projekte kan gooi net omdat dit kan, volg dit ook 'n baie lineêre denkrigting wat sorgvuldig gebruik maak van al sy kykersdata. Vanuit die see van inligting het Netflix 'n filmstrategie saamgevoeg wat van buite lelik kan lyk, maar eintlik sinvol is vanuit 'n interne oogpunt.
In sy nuwe boek, Die groot prentjie: die stryd om die toekoms van films , Wall Street Journal verslaggewer Ben Fritz ondersoek die dramatiese verskuiwing van Hollywood gedurende die afgelope 18 jaar wat aanleiding gegee het tot die magtige franchise en feitlik alles uit die ou garde van filmvervaardiging uitgedruk het. 'N Besondere belangstelling in die boek is hoe Netflix die rolprentstryd betree het, spesifiek met Adam Sandler.
Van 2011 tot 2015 het die Gelukkige Gilmore en Billy Madison ster gely deur 'n reeks loketbomme. Jack en Jill ($ 74 miljoen binnelandse), Dis my seuntjie ($ 37 miljoen), Gemeng ($ 46 miljoen) en Pixels ($ 78 miljoen) het almal finansieel teleurgestel, Sony Pictures geld gekos en ander groot ateljees afgeskrik. Maar aangesien die res van Hollywood Sandler as 'n ouer ster gesien het wat nie meer kaartjies kon verkoop nie, het Netflix 'n onderwaardeerde bate gesien wat direk by sy intekenare aangespreek het.
So het hulle toegesak.
'N Paar maande later het Sandler te hore gekom dat Netflix, wat nuut belangstel in films, hom baie daarop toegespits het, skryf Fritz. [Gebruiker van data versamel van Sandler se Sony-films wat Netflix deur sy Starz-ooreenkoms gespeel het, [Netflix se inhoudshoof Ted] Sarandos se span het geweet dat Sandler, selfs al het sy kassekrag afgeneem, een van die gewildste sterre op die streaming diens was. Sy ouerwordende gehoor sal miskien minder betaal om hom in 'n teater te sien, maar hulle lag nog steeds graag vir sy manewales by die huis.
'Ons het geweet dat hy gewild was in markte waar sy films nooit geopen het nie,' het Sarandos gesê.
Die middelbegrotingsstervoertuig, met ander woorde, het nog steeds goed gewerk vir Netflix. As mense na teaters gegaan het, verkies hulle handelsname-franchises. Maar toe hulle gesoek het na iets om te stroom eerder as om vyftig dollar vir 'n aandjie uit te betaal, was 'n bekende gesig wat die bekende kaart gedoen het, perfek. Films sonder groot visuele effekte was tuis net so aangenaam, indien nie meer so nie. En as die sterre gekies het om hul vlerke te rek en u nie van die film hou waarop u geklik het nie, kan u dit dadelik afskakel. U het 'n bietjie tyd verloor, maar geen geld nie.
En al is daar miskien nie soveel aanhangers van Adam Sandler, of enige filmster soos vroeër nie, het Netflix nie noodwendig saak gemaak nie.
Al wat die ateljees sorg, is hoeveel mense kaartjies of DVD's koop. Hulle kry hul geld, of jy nou die film liefhet of dit haat. Maar Netflix meet sukses aan hoeveel mense 'n film voltooi en genoeg is om as gevolg hiervan in te teken, of wie net registreer om daarna te kyk. Die aanhangers van Adam Sandler het miskien gekrimp, maar diegene wat oorgebly het, was lojaal en hulle was wêreldwyd - net wat Netflix wou hê. Daarbenewens hoef Netflix nie miljoene dollars aan advertensieborde en TV-advertensies te spandeer om elke film te bemark nie. Die algoritme daarvan sou elke Sandler-film op die tuisskerm op sy tuisskerm op die oomblik voorgestel word.
Sandler is ver verwyder van sy hoogtepunt as filmster, maar dit lyk asof Netflix se strategie gewerk het.
In die eerste fiskale kwartaal van 2017, Netflix berig dat sedert die vrystelling van die akteur se eerste streaming-funksie ( Die belaglike 6 ) In Desember 2015 het gebruikers 500 miljoen uur Sandler-inhoud gekyk. Dit is 'n half miljard uur wat aan man-kind-manewales bestee word.
Sarandos het tydens die hoofrede op die Consumer Electronics Show in 2016 gesê:
Die belaglike ses , as voorbeeld, in die eerste 30 dae op Netflix, was dit die film wat die meeste gekyk is in die geskiedenis van Netflix. Dit geniet ook 'n plek op nommer een in elke gebied waarin ons werk, en in baie van hulle is dit steeds nommer een.
Verlede jaar het hy gesê dat die kykers na die Netflix-originele deur die dak is. Aangesien die streamer natuurlik nie graderingsgetalle bekend maak nie, kan ons dit nie seker weet nie. Maar as Sandler se films nie opgetree het nie, sou die maatskappy hom dan regtig weer onderteken vir 'n tweede vierfoto-ooreenkoms in Maart 2017, wat volgens gerugte $ 20 miljoen per film werd is?
In Oktober 2016 het die streaming-diens 86 miljoen wêreldwye intekenare gehad. Vandag het hulle meer as 117 miljoen. Die groei van Netflix is te wyte aan 'n menigte redes, maar die ontwikkeling van sy filmtak - wat uitgeloop het op vier Oscar-benoemings vanjaar vir Moddergebonde - is 'n bydraende faktor.
Miskien het Netflix net die blinde waarheid oor ons verbruikers uitgepluis: ons is baie meer bereid om kak te kyk as ons nie ons banke hoef te verlaat om dit te doen nie. Alhoewel die sakebenadering van die gemene deler die strooier vir die filmbedryf moontlik nie betroubaar is nie, blyk dit sekerlik vir hulle 'n klomp oogballe te gee, wat belangrik is.
Die groot prentjie: die stryd vir die toekoms van films sal op 6 Maart beskikbaar wees.
