Markkenners weeg die volgende belangrike samesmeltings en verkrygings in media in

'N Voedselketting word gedefinieer as 'n hiërargiese reeks organismes wat afhanklik is van die volgende as bron van voedsel. Dit dui daarop dat die entropie van die ongekontroleerde natuur bloot instinktiewe, natuurlike orde is wat as chaos voorgehou word. Haaie eet witluise, leeus eet gazelle, en die hele wêreld draai aan. Ons verstaan ​​dat die natuurlike wêreld deur so 'n lineêre oorlewingswese bestuur word, maar selde erken ons dat die onnatuurlike wêreld wat ons geskep het-die een van besigheid en ekonomie-is ookgedikteer deur dieselfde Darwinistiese wette.

Die sterk prooi van die swakkes, of, ten minste, elke denkbare geleentheid om sterker te word, in die oog te hou- selfs teen ander koste.In die media- en vermaaklikheidslandskap word dit gereeld bewerkstellig deur samesmeltings en verkrygings. AT&T het Time Warner in 'n belangrike $ 85 miljard-transaksie verkry; Die Walt Disney Co het Fox van die 20ste Eeu vir $ 71 miljard verslind; Comcast het $ 39 miljard op Sky laat val; en Viacom en CBS het weer saamgesmelt en 'n nuwe maatskappy ter waarde van ongeveer $ 30 miljard gevorm. Die skaal in media is suiwer vleisetend - een maatskappy voed op 'n ander. Dit is amper Shakespeare in sy dodelike eenvoud.

Terwyl die belangrikste domino's al geval het, is daar ongetwyfeld nog wat nog moet kom. 'N Tier kan tog nie van strepe verander nie, en die toenemend wisselvallige vermaakmedia-industrie kan nie versadig word in 'n tyd van konglomeraathonger nie. Daarom het ons met 'n handjievol kundiges in die bedryf gesels in 'n poging om realistiese potensiële samesmeltings en verkrygings op die horison te identifiseer.

Mary Ann Halford, 'n voormalige EVP-direkteur van Fox en senior adviseur by OC&C Strategy

Halford meen die eerste vraag wat onder hierdie sambreel-onderwerp aangepak moet word, is die identifisering van die belangrikste spelers wat nog in die media en vermaak oorgebly het. Vir haar is die lys wat AMC, Discovery, Lionsgate, Sony, Imagine Entertainment en MGM Entertainment insluit.

Wat Discovery en Lionsgate betref, het Liberty Media (wat deur John Malone beheer word) natuurlik 'n belangrike belang, wat interessante transaksies kan veroorsaak, het Halford gesê.

Steve Birenberg, stigter van Northlake Capital Management

Birenberg, 'n kenner op finansiële gebied, is op soek na Lionsgate vir 'n verkryging. Hy is nie presies seker deur wie nie, maar ViacomCBS maak die meeste sin as en wanneer hulle bewys dat hul samesmelting werk en hul aandeelpryse ver van hier af is.

Ondanks voortgesette bespiegelinge in die hele bedryf, glo Birenberg nie dat Apple 'n ateljee sal bekom nie, aangesien hy dit nie nodig ag om hul produkdiensteprioriteit te bevorder nie. As Apple iets sou bekom, dink ek dat Roku die slim skuif sou wees, het hy opgemerk.

Soortgelyk aan ander wat hier aangehaal word, beskou hy Discovery Communications as 'n primêre teiken, danksy die nie-fiksie-strategie op die hoë vloer en 'n gesonde balansstaat. Alhoewel geen ooglopende vennoot onmiddellik by my opkom nie, is daar nie-tradisionele alternatiewe waarvoor Discovery se ongeskrewe inhoud homself verleen.

Paul Dergarabedian, senior media-ontleder vir Comscore

Dergarabedian glo dat ons die grootste omwenteling in die geskiedenis van die mediabedryf aanskou. Vanuit 'n praktiese perspektief - omdat daar soveel inhoud is dat dit oorweldigend kan wees - kan die toekoms rondom konsolidasie draai, sê hy. Die vraag in sy gedagtes is: hoe kry ons al hierdie inhoud op een plek?

Buiten Roku- en Apple TV-streamingprogramme vir verskeie dienste, is die mededingers nie besorg om dit maklik te maak vir verbruikers om toegang tot 'n magdom inhoud te kry nie. Die groot hoeveelheid opsies kan vir sommige die primêre hindernis vir aanvaarding wees.

Toekomstige samesmeltings sal gedikteer word deur tegnologie met onverwagse spelers wat moontlik nog nie eens bestaan ​​nie, voorspel hy. Ons moet ons gedagtes oopmaak vir die kruising van tegnologie en inhoud. Sony was 'n tegnologiese eerste onderneming toe hulle Columbia Pictures verkry het; Netflix het begin met die verkoop van DVD's en is nou 'n volledige ateljee. As ons 20 tot 30 jaar terug reis, sou ons nie die vermaakbedryf van vandag met streaming en alles kon voorstel nie. Die toekoms sal dus waarskynlik 'n manifestasie wees van dit waarvan ons nog nie eens bewus is nie.

Mark Williams, hoofinkomste-beampte, Amerika, vir Merrill Corporation

Williams merk op dat die samesmelting en verkryging van transaksies in die sektor tegnologie, media en telekommunikasie (TMT) gesond bly, met $ 324,2 miljard in 2018 en die groei na verwagting in 2019 en daarna sal voortduur. Soos ons in ons onlangse M&A Spotlight-paneel vir tegnologie, media en telekommunikasie (TMT) , dit is die gevolg van die tegnologie wat so ingebed is in die sakewêreld dat die M & A-geleentheid nie binne tegnologie of 'n spesifieke bedryf lê nie, maar op die kruising van albei, het hy gesê.

Gebaseer op besprekings van Merrill (TMT) se M&A Spotlight-paneel, kan interaktiewe inhoud soos videospeletjies die grootste groeipotensiaal binne TMT bied. Daar word verwag dat hierdie baan as 'n langtermyn-katalisator vir M & A-transaksies sal verskyn, verduidelik Williams.

Spel het ontwikkel en baie sosiaal, multispeler en aanlyn-gedrewe geword. Hierdie verskuiwing kan toegeskryf word aan die tegnologie self. Mense is geneig om videospeletjies op hul mobiele toestelle te begin speel, en mettertyd, namate spelers meer toegewyd raak aan speletjies, teken hulle dikwels in op wolkgebaseerde platforms.

Dock David Treece, senior finansiële ontleder by FitSmallBusiness.com

Op die inkomste van Disney vroeër vandeesmaand, het Bob Iger, uitvoerende hoof, gesê dat die maatskappy geen belangrike stukke wil byvoeg na die verkrygings van Pixar, Marvel, Lucasfilm en 20th Century Fox gedurende die afgelope 15 jaar nie. Maar hoe lank sal hierdie houding geld, veral as Iger in 2021 uittree?

Dit is sinvol dat Disney die samesmeltings- en verkrygingsaktiwiteit in die nabye toekoms sal vertraag omdat hy Fox wil opneem, maar hierdie onderbreking sal waarskynlik net tydelik wees, het Treece gesê. Intussen dink ek dat ons kan kyk na bykomende verkrygings van Netflix, wat vandag nog net met verkrygings gewikkel is.

Treece verwag dat Netflix kleiner produksiemaatskappye en klein streaming dienste moet rig wat tegnologiese innovasies bied wat Netflix graag wil besit. Hy gee ook aandag aan Discovery as 'n potensiële motor.

Elk van hierdie maatskappye het jaarliks ​​'n netto inkomste van meer as $ 1 miljard (ongeveer 10 persent van Disney se netto verdienste) en sal waarskynlik probeer om voordeel te trek uit die verlangsaming van Disney om strategies te groei om met die nuwe reus van Disney-Fox mee te ding.

Sam Williamson, stigter van Streaming Movies Right

Williamson beklemtoon 'n spesifieke nis waarop Apple moet fokus as hy op soek is na 'n verkryging.

Wat ons opgemerk het, is dat horror is waar Netflix 'n duidelike voordeel bo Disney het, en baie mense hou van die horror-inhoud wat Netflix uitgee, het hy gesê. As Apple dus aan hierdie perdewedren wil deelneem, kan die volgende groot aanwins wat ons sien, wees dat Apple probeer om een ​​van die meer suksesvolle horror-ateljees te bekom, sodat hulle meer horror-inhoud op hul platform kan plaas.

Williamson merk op dat Netflix ten minste een ordentlike horrorfilm per maand vervaardig, terwyl Disney 'n bank horrorfilms het om dit 'n rukkie te hou. Alhoewel Apple 'n multi-prentjie-ooreenkoms met die indie-ateljee A24 gesluit het, lewer die produksiesiklus van laasgenoemde gewoonlik drie horrorfilms per jaar. Ek dink nie dat die produksie genoeg sou wees om mense van Netflix af te trek nie, dus sal hulle waarskynlik die produksie van inhoud moet verskerp, sê hy.