Apple TV + wil 'n krag in die streamingbedryf word, maar moet verskeie kommerwekkende struikelblokke oorkom.Chesnot / Getty Images Vroeër vandeesmaand het Apple aangekondig dat sy komende streaming diens, Apple TV +, $ 4,99 per maand sal kos met die bekendstelling daarvan op 1 November. Dit ondermyn sy primêre mededingers Netflix ($ 12,99), Amazon ($ 12,99), Hulu ($ 11,99) en die komende Disney + ($ 6,99) maklik, wat Apple aansienlik gee pryskrag . As 'n produkverkoopsgedrewe onderneming met die meeste bronne byderhand, het Apple die voordeel van derdeparty-ondersteuning - streaming is nie die primêre fokus van die onderneming nie. As sulks, kundiges verwag Apple TV + is 'n relatiewe sukses direk tot verbruiker. Maar daar is nog steeds rede tot kommer.
1. Programmering
Apple TV + begin met net nege vertonings beskikbaar vir onmiddellike streaming, met elke maand nuwe inhoud. Dit sluit nuwe drama in The Morning Show , wetenskaplike reeks Sien en Vir die hele mensdom , en dokumentêr Die olifantkoningin . Vergelyk dit met mede-nuwelinge soos WarnerMedia se HBO Max, wat 10.000-uur-ure se inhoud sal huisves tydens die bekendstelling, en NBCUniversal's Peacock, wat met 15.000-plus sal spog, en u kan die ernstige verskil sien. Anders as Netflix en Amazon of die studio-gesteunde streamers, het Apple nie 'n biblioteek van programmering waarop hulle kan terugval nie, en op grond van onlangse kommentaar van vise-president van Internet Software and Services Eddy Cue, klink dit nie asof die maatskappy op soek is na om 'n mediamaatskappy aan te skaf om die saak aan te spreek.
Dit lyk asof Apple die potensiële nadeel herken, en daarom sal dit 'n gratis 12-maande-intekening op Apple TV + bied met 'n nuwe aankoop van 'n iPhone-, iPad-, Apple TV-, iPod Touch- of Mac-rekenaar. Die idee is om Apple-klante na TV + -kykers om te skakel en hoop dat die implementering van die streamer gedurende die eerste jaar genoeg is om hulle te behou sodra kredietkaarte begin hef.
Maar omdat Apple nie 'n agterkatalogus besit nie, sal dit 'n magdom oorspronklike inhoud moet lewer. Nog belangriker, die inhoud moet uiters aantreklik wees. Dit is 'n monumentale onderneming wat die hoërondernemings nie moet onderskat nie. Daar is stromingsdienste wat al jare in hierdie speletjie is en nog nie 'n benydenswaardige kolfgemiddelde opgelewer het nie. Die uitdaging sal die programmeringshoofde Jamie Erlicht en Zack van Amburg toekom.
2. Ervaring
Apple het dit voorheen oorweeg om 'n eie televisiestel te skep en 'n betaaltelevisie-onderneming te koop of saam te werk om nuwe gidse op die skerm te ontwikkel. Geen groot ambisie het plaasgevind nie. Apple se belangrikste belegging in hierdie sektor was die Apple TV-toestel, 'n uitstekende bron wat nogtans soortgelyk is aan Roku en Amazon Fire TV. Anders as dit, het die diep sak tegnologiese reus weinig tot geen voetspoor in hierdie ryk nie. Die hofmaak van 'n televisiegehoor is nie gebaseer op dieselfde wins-en-verlies-vergelykings as wat die verkoop van iPhones kan wees nie.
Die handelsmerkidentiteit wat Apple TV + beoog, is 'n noukeurige samestelling van kwaliteit, 'n nis wat HBO al twee dekades lank gedy het, gekoppel aan A-lysname. Maar naamkrag alleen is nie genoeg om 'n enjin van sukses in die huidige IP-gedrewe ratwedren aan te wakker nie.
Jennifer Aniston en Reese Witherspoon se $ 300 miljoen Oggendskou blyk 'n boeiende drama te wees, maar dit gaan nie 'n vlagskipreeks in dieselfde trant wees as nie Vreemder dinge , Speletjie van trone of The Handmaid’s Tale . Hailee Steinfeld s’n Dickinson lyk soos 'n kreatiewe herbeelding, maar gaan 'n reeks oor 'n skrywer wat al meer as 100 jaar dood is, regtig massagroepe lok? Daar is 'n rede waarom Amazon Prime draai van min gesien kritieke liefies na breë tuisskommelings. Ons weet nog steeds niks van die Oprah Winfrey-gesteunde inhoud wat Apple beplan het nie en nuwe reekse van Steven Spielberg en J.J. Abrams is nog maande weg.
Geld en reputasie is nie genoeg om aantreklike en aantreklike inhoud te skep wat 'n wêreldwye netwerk sal voed nie. Apple het dalk tyd nodig om die les op die harde manier te leer.
3. Kompeterende belangstellings
Erlicht en Amburg is slim individue wat 'n sterk rekord by Sony TV ontwikkel het voordat hulle na Apple gespring het. Maar hoeveel beheer het hulle oor die ontwikkelingslei?
Daar was reeds afsonderlike berigte dat Apple-bestuurders die kreatiewe span oorheers het om moontlike verdelende materiaal te gebruik. Die strategie se strategie is na bewering konserwatief en stekelrig sonder enige belangstelling in inhoud wat seks, dwelms en geweld insluit. U het nie noodwendig daardie elemente nodig om aanloklike programmering te produseer nie, maar dit is nie voordelig om u in te hou nie.
Na verneem word, het die strategie daartoe gelei dat Tim Cook, uitvoerende hoof van Apple, die ontwikkeling van 'n oorspronklike vertoning gestaak het, gebaseer op die lewe van die hip-hop-mogul Dr. 'N Reeks van # MeToo-tema van Whitney Cummings is ook van die hand gewys terwyl M. Thriller-reeks van M. Night Shyamalan na bewering toesig oor Apple-lede gehad het.
Vermaak is subjektief en daarom weet niemand aan die einde van die dag iets nie. Hits en mis is almal agterna duidelik, maar op die oomblik is daar geen goue formule om die probleem op te los nie. Apple TV + het 'n lang leiband en genoeg kans om te slaag. Maar dit beteken nie dat skeptisisme intussen geregverdig is nie.
