Silicon Valley se tegnologiese maatskappye op die topvlak is soos 'n kragtige magneet en trek baie van die beste en helderste duisendjariges aan wat bitter graag daar wil werk. Maar vir elke gesogte werk is daar baie meer aansoekers as wat ooit aangestel kan word.
As u deur die deur wil kom by een van hierdie berugte eksklusiewe maatskappye, wil u met iemand soos Gayle Laakmann McDowell praat. Sy het as sagteware-ingenieur by Apple, Microsoft en Google gewerk, waar sy in die korporatiewe huurkomitee gesit het - en was een keer die beste 1 persent in terme van onderhoude wat by die tegnologiereus gevoer is. McDowell het ook saam met Amazon, Facebook, Uber en Yahoo gewerk om hulle te help om toptalente te lok en te behou.
McDowell, wat 'n baccalaureus- en meestersgraad in rekenaarwetenskap aan die Universiteit van Pennsylvania en 'n MBA van Wharton het, is ook die skrywer van drie tegnologieboeke, waaronder Kraak die koderingsonderhoud , wat die nommer 1-verkoopsboek is in drie Amazon-kategorieë: sagteware-ontwikkeling, werkjag en onderhoudvoering.
Toe die waarnemer met McDowell gesels, het haar advies ons groter as net om by die hekwagters by toptegnologiese ondernemings verby te kom - dit is gevul met belangrike lesse om suksesvol te wees in die sakewêreld en in die lewe.
Hier is alles wat u moet weet, soos deur McDowell aan die Braganca vertel:
Voor die onderhoud
Verstaan die kultuur. Dit klink snaaks, maar Silicon Valley se voorste tegnologiese ondernemings is geneig om die sakekant van hul bedrywighede te vermy. Ingenieurs beskou hulself as werk by ingenieurswinkels en nie bedompige ondernemings nie. Wat ingenieurs dryf, is hul liefde vir ingenieurswese en die opbou van wonderlike dinge vir klante - wat nie die kern van die saak verbeter nie. 
Die Google-hoofkwartier.Justin Sullivan / Getty Images
Dit gaan nie net oor die graad nie. Daar is hierdie verkeerde idee dat u 'n graad in rekenaarwetenskap benodig om werk te kry by een van Silicon Valley se voorste tegnologiese ondernemings. Maar dit is regtig glad nie die geval nie. Die grootste hindernis waarvoor kandidate sonder 'n rekenaarwetenskap-graad te staan kom, is nie 'n gebrek aan kennis nie, dit is 'n onsekerheid dat hulle daardie geheime sous tydens die onderhoudsproses mis. Sodra ek 'n vraag stel wat akademies lyk, sê hulle dat hulle dit nie kan doen nie, alhoewel hulle absoluut oor die kennis en vaardighede beskik om dit aan te pak. Wat hulle nie besef nie, is dat die probleme moeilik ontwerp is almal .
Herken die tegniese vooroordeel. Tegniese ondernemings het 'n groot vooroordeel teenoor kandidate met tegniese vaardighede, selfs al doen u nie aansoek om 'n kodeerder nie. As u by 'n tegnologiese onderneming wil werk, in feitlik enige rol, moet u 'n passie vir tegnologie toon. Enigiemand kan 'n naweek aanlyn deurbring met die basiese beginsels van hoe om eenvoudige kode te skryf. Nee, jy sal nie oor 'n naweek 'n iPhone-app bou nie. Maar u kan genoeg van die basiese beginsels leer om 'n behoorlike begrip te kry van waaroor die sagteware-ontwikkelingsproses gaan. Glo my: dit is nie so eng as wat jy dink nie.
Bou iets op jou eie. As u reeds by Google werk en na Facebook wil verhuis, sal u waarskynlik nie 'n probleem hê om die sprong te maak nie. Maar sê nou u is 'n kodeerder by 'n versekeringsmaatskappy in die Midde-Ooste? As u u CV na Google stuur, sal u waarskynlik nie uitstaan nie. So, wat kan jy doen? Een uitstekende strategie is om 'n projek - enige projek - alleen te begin. Die besonderhede is minder belangrik as die feit dat u eienaarskap van iets neem en inisiatief en dryfkrag toon. Begin dus 'n klein onderneming. Bou 'n app van u eie. Doen alles wat nodig is om u ondernemingsgesindheid te demonstreer. U sal ook nuwe vaardighede in die proses ontwikkel, en dit kan 'n groot verskil maak in hoe u ervaar word.
Moenie met een vaardigheid trou nie. Wat ook al u rol mag wees, moenie met net een vaardigheid, een tegniek of een manier om die wêreld te sien, getroud wees nie. As u 'n programmeerder is, beteken dit dat u nie heeltemal aan een taal geheg is nie. Soms, as mense onderhoude voer, kan hulle duidelik baie slim wees - maar ongelooflik geheg aan een programmeertaal. Wanneer dit duidelik word dat hulle nie met iets anders wil werk nie, is dit kommerwekkend. Die feit dat die kandidaat nie die behoefte gevoel het om meer vaardighede aan te leer nie, is kommerwekkend. Behoeftes verander, projekte verander, spanne verander. Tegniese ondernemings heg waarde aan oopkop en buigsaamheid. Selfs al is u baie passievol oor een ding, bly oop vir nuwe rigtings. 
Facebook-werknemers loop by die Menlo Park-hoofkwartier verby 'n muur van graffiti.Robyn Beck / AFP / GettyImages
Nege-tot-5 is nie genoeg nie. By toptegnologiese ondernemings is buitemuurse werk nie 'n onderskeidende faktor nie - dit is die verwagting. Selfs as u nie tyd het om iets volledig op u eie te bou nie, soos hierbo aanbeveel, moet u aan die kant bly peuter. Ek het een keer saam met 'n kandidaat by Google gewerk vir 'n rol as produkbestuurder. Tydens die onderhoud het hy begin praat oor hoe hy hoenders by sy huis aangehou het. Hy was baie passievol oor die bou van 'n deur vir die hok wat outomaties oop- en toegemaak het om die hoenders se bewegings te beheer. Dit klink dom, en dit het niks met sy 9 tot 5 posbeskrywing te doen gehad nie, maar dit het sy passie vir die toepassing van tegniese oplossings vir werklike probleme getoon.
Oefen, Oefen, Oefen. Ongeag die rol waarvoor u aansoek doen, top-tegnologie-ondernemings sal u vermoë beoordeel deur middel van probleemoplossingstoetse. Jou prestasie sal verbeter met oefening - daarom is dit noodsaaklik dat u dit doen. Maatskappye is so bewus van die belangrikheid van praktyk dat hulle nou direk voorbereidingsmateriaal aan kandidate stuur. (Google-werwers verwys kandidate na my boeke en Facebook het my gehuur om 'n onderhoudsklas vir hul kandidate te gee.) Hiervan kan u seker wees: u kompetisie oefen.
Tydens die onderhoud
Trek aan om te meng. As u 'n tegnologie-onderneming met 'n pak en das instap, gaan u uit sy plek kyk en beduie dat u hul kultuur nie verstaan nie. Jy sal lyk soos een van daardie bedompige sakelui. By tegnologiese ondernemings is jeans en 'n mooi top of hemp; op die werksdrag kan selfs meer gemaklik wees. Ek onthou baie duidelik dat een kandidaat in 'n werksonderhoud by Apple in 'n pak en das gestap het. Hy was buitengewoon slim, het 'n MBA van Wharton gehad en het vinnig agtergekom dat hy oordadig was. Namate die onderhoud gevorder het, begin hy sy das los te maak, trek dit dan heeltemal uit en gooi uiteindelik sy baadjie oor die agterkant van 'n stoel. Hy het die werk gekry.
U onderhoud sal uitdagend wees: raak gewoond daaraan. Verstaan dat die doel van 'n onderhoud met 'n tegnologiese onderneming is om u vaardighede in real-time te beoordeel. 'N Onderhoud by Google, Facebook, Amazon en Apple is nie net 'n geselsie oor u vorige prestasies. Dit geld vir onderhoude vir elke rol. As u 'n kodeerder is, beteken dit dat u u kernbegrippe in rekenaarwetenskap beter sal ken - en u kan oefen om uitdagende vrae daaroor te beantwoord. As u aansoek doen vir 'n produkbestuurrol, beteken dit dat u gereed moet wees om u produkontwerp en kwantitatiewe vaardighede dadelik te demonstreer. As u bemark, kan u daarop reken dat bemarkingsprobleme na u gegooi word.
Moenie. Gee. Op. Ooit. Mense kry dikwels 'n probleem waarop hulle nie dadelik weet wat die antwoord is nie, en dan hou hulle net op. Dit is wat hulle nie besef nie: Die onderhoudvoerder neem aan dat u nie die antwoord op die vraag ken nie. Wat hulle toets, is u vermoë - en u bereidwilligheid - om probleme aan te pak wat heeltemal verbysterend lyk. Hulle soek u om aan te hou werk aan 'n beter en beter antwoord.Onthou dit as u op die punt staan om op te gee: die onderhoudproses is ontwerp om u uit te daag, en selfs die beste kandidate voel stomp. Die vraag is die volgende: Wat doen jy volgende?
Een Google-kandidaat het sy middagete-onderhoudvoerders gevra waar al die warm kuikens was ... Nodeloos om te sê dat die kandidaat nie 'n aanbod gekry het nie.
Toon inisiatief selfs met die gevaar om te misluk. Dit maak nie saak waar u onderhoude voer nie, u wil 'n gevoel van inisiatief oordra. Selfs spanne van die grootste tegnologiese ondernemings is geneig om te glo dat hulle soos 'n opstart werk. Dit is belangrik om vinnig te beweeg - en selfs te misluk. By tegnologiese ondernemings is die etos dat dit beter is om te probeer misluk as om glad nie te probeer nie. Ek het een keer 'n onderhoud gevoer met 'n kandidaat vir Amazon wat die beste deel van haar CV weggesteek het. Sy het 'n speletjieonderneming begin wat binne ses maande sy deure moes sluit. Sy het dit nie gebring nie, want sy het dit as 'n mislukking gesien. Maar volgens ons was dit 'n groot oorwinning vir haar om 'n onderneming te begin.
Moet nooit lui wees nie. Daar is 'n kategorie kandidate wat ek as geestelik lui beskryf. Hulle is dalk baie slim, but sodra hulle 'n moeilike probleem kry — een waar die beste antwoord nie op hulle uitspring nie-hulle gee op of vra hulp.Dit is 'n groot rooi vlag. Een kandidaat wat ek by Facebook ondervra het, was absoluut briljant - maar net toe ek hom gedwing het om dit te wees.Raai wat? Tegniese ondernemings weet dat u in die regte wêreld nie 'n onderhoudvoerder sal hê wat u moet dwing om alles te gee nie. Dit maak nie saak dat jy nie kan moeilike probleme aanpak as jy uiteindelik sal nie . (Nee, hy het nie die werk gekry nie.) 
Apple se nuwe 'ruimteskip' -kampus van 175 hektaar, genaamd Apple Park in Cupertino, Kalifornië, is naby. Dit sal 13 000 werknemers huisves.Justin Sullivan / Getty Images
Moenie iets dom sê en dit alles opskroef nie. Tegniese ondernemings doen baie moeite om nie korporatief te wees nie. As gevolg hiervan kan kandidate soms tydens die onderhoudsproses te oulik raak tydens byvoorbeeld 'n informele middagete. Een Google-kandidaat het sy middagete-onderhoudvoerders gevra waar al die warm kuikens was. Middagetesprekers stuur gewoonlik nie terugvoer van kandidate in nie, maar dit maak 'n uitsondering. Nodeloos om te sê dat die kandidaat nie 'n aanbod gekry het nie. Tegniese ondernemings is nie bedompig nie - maar die kantoor is nie 'n fratsparty nie.
Na die onderhoud
Die lewe is 'n spansport. En so ook sagteware-ontwikkeling. Ek onthou duidelik een kandidaat by LinkedIn wat 'n briljante ontwikkelaar was - solank hy alleen gewerk het. Maar hy het ongelooflik verdedigend met sy spanmaats geword wanneer iemand selfs 'n goedaardige voorstel aangebied het. Dit het 'n ernstige uitwerking op sy loopbaan gehad. 'N Ander kandidaat, saam met wie ek tydens die onderhoudsproses by Google gewerk het, sou al my terugvoering met 'n vinnige yep-yep-yep verwerp - insluitend, ironies genoeg, my terugvoering aan hom dat hy afwysend was toe hy dit gedoen het. Onderhoudvoerders is altyd op soek na sulke rooi vlae. Moenie een van daardie mense wees nie.
Bly op hoogte en verbind u tot lewenslange leer. Daar is 'n verwagting by toptegnologiese ondernemings dat jy vinnig leer en dat jy die leerproses sal geniet. As iemand tien verskillende geure van Java ken en niks anders nie, wonder ek of hulle bereid sal wees om die nodige vaardighede vir 'n nuwe rol aan te leer. Tegnologieë en benaderings verander vinnig en u moet met dieselfde spoed kan aanpas. Daar is geen beter manier om teen professionele veroudering te waak as om 'n passie te ontwikkel om nuwe dinge te leer nie - selfs al hou dit nie direk verband met u werk nie. 
Amazon se Europese hoofkwartier, geleë in die Clausenvallei in Luxemburg.Emmanuel Dunand / AFP / Getty Images
Bou altyd u netwerk op. Of u nou 'n werkaanbod kry of nie, hou kontak met soveel moontlik mense wat u ontmoet het. Selfs 'n onderhoud wat nie 'n aanbod tot gevolg het nie, is steeds 'n geleentheid om u netwerk te bou. Tegnologiese ondernemings word aangevuur deur talent en om die regte persoon te ken, is dikwels die poort na u volgende geleentheid. Die doel is om u netwerk so breed moontlik te hou. Die meeste mense, insluitend ek, is nie deur 'n vriend verwys nie, maar deur 'n vriend van 'n vriend. Top tegnologiese ondernemings is so uitgehonger vir groot talent dat verwysings nie naby hoef te wees nie. Stuur 'n bedankingsbriefie of 'n LinkedIn-versoek aan u werwer en bly in kontak.
Dit is nooit verby voordat u ophou aansoek doen nie. Tegnologiese ondernemings stel 'n hoë maatstaf en hulle verstaan dat hulle dikwels goeie mense verwerp. Miskien het jy, of jou onderhoudvoerder, net 'n slegte dag gehad. Of miskien moet u u vaardighede verder ontwikkel. Hoe dit ook al sy, dit is baie algemeen dat 'n kandidaat verwerp word en dan 'n jaar of twee later 'n aanbod kry. Wees nooit bang om weer uit te reik nie. U vorige mislukking sal nie teen u tel nie.
Hoe kan ek so seker wees? Ek is van die hand gewys toe ek die eerste keer by Google aansoek gedoen het vir 'n internskap. Die volgende jaar, toe ek vir 'n voltydse rol aansoek gedoen het, het die werwer my onderhoude bespoedig omdat ek die laaste keer goed gevaar het, hoewel nie goed genoeg nie. Toe ek aangestel is, het ek baie meer kandidate ondervra wat ek voorheen verwerp het. Ek gee nie om of die kandidaat in die verlede verwerp is nie, ek gee net om wat hulle nou kan doen.
