Toys R Us sluit al 735 winkels in die VSA.DANIEL LEAL-OLIVAS / AFP / Getty Images hoe kan jy selfoonnommers opsoek
Toys R Us het Donderdag amptelik aangekondig dat hy al 735 winkels in die VSA sal sluit, ses maande nadat die onrustige kleinhandelaar aansoek gedoen het vir Hoofstuk 11-bankrotskapbeskerming, wat 'n einde aan 'n era van speelgoedwinkels en by groot-bokswinkels sou doen.
In 'n Woensdag-interne opdrag aan werknemers het Dave Brandon, uitvoerende hoof, gesê dat swak verkope gedurende die vakansietyd die laaste strooi was wat die 70-jarige ikoniese handelsmerk laat val het.
Die gat wat ons in die vakansieseisoen gegrawe het, het ons in 'n posisie geplaas waar ons geldskieter tereg senuweeagtig geword het, aangesien die maatskappy steeds kontant verbruik, het hy aan werknemers gesê.
Hulle het geen ander keuse gehad as om hoofstuk 11 in te gaan nie, het Charles Tatelbaum, direkteur en voorsitter van Creditors 'Rights and Bankruptcy van die Tripp Scott-regsfirma in Florida, gesê.
Teen die derde kwartaal van 2017 het Toys R Us 'n enorme skuld van $ 5 miljard aan sy private-ekwiteitsverskaffers versuim. Namate bespiegelinge oor die ineenstorting van die maatskappy toegeneem het en deur nuusblaaie bekend gemaak is, was die aankoper huiwerig om geskenkkaarte te koop, uit vrees dat winkels nie meer sou bestaan teen die tyd dat hulle dit wou aflos nie.
Die skuldhouers het gestoot. Mense was bang om geskenkkaarte te koop. Almal was bang, het Tatelbaum aan Braganca gesê. Deur hoofstuk 11 in te dien, sal verbruikers hulle nie hoef te bekommer oor hul geskenkkaarte wat verval of dat die handelsware ten minste gedurende die vakansietydperk terugkeer nie. Dit was dus die regte strategie om te volg.
Die destydse indiening van bankrotskap het egter 'n groter probleem aan die ander kant van die verskaffingsketting veroorsaak.
Toys R Us se openhartige aankondiging het sy geskokte verkopers aangespoor om voorraadversendings te sny a.g.v. hoë versekeringskoste. Sommige verskaffers het kontantbetaling vir volle versendings geëis, wat 'n onmoontlike situasie vir die kontantbelemmerde maatskappy geskep het.
Lang storie kort: Toys R Us se reeks besluite kos dit die hele vakansieseisoen, wat 40 persent van sy jaarlikse verkope histories uitgemaak het.
Tesame met probleme met finansiële probleme, het die maatskappy se opgehoopte foutiewe sakestrategie dit gouer laat val as wat dit kon hê.
Dit is waar dat die mededinging van Amazon en e-handel waarvoor tradisionele kleinhandelkettings te staan kom, erg is, maar besit 40 persent van die Amerikaanse speelgoedmark, Toys R Us kon eintlik 'n voorsprong in sy eie sektor gehad het.
U kan nie meer 'n klein speelgoedwinkel hê nie, want daar is soveel speelgoed, elektronika en ander dinge wat kinders wil hê. Dus is mededingers van klein winkels uit, het Tatelbaum verduidelik. U moet 'n groot voorraad hê. Target en Walmart het wel 'n speelgoedinventaris, maar daar is eintlik niemand anders wat 'n bedreiging vir Toys 'R' Us in die fisiese winkelruimte kan inhou nie.
In die jongste finansiële dokumente het Toys R Us gesê dat 'n groot uitdaging waarmee hy gesukkel het, bloot 'n dalende kliëntebasis was.
Die meeste van ons eindklante is pasgeborenes en kinders en gevolglik is ons inkomste afhanklik van die geboortesyfers in lande waar ons bedrywig is. Die afgelope jaar het die geboortesyfers van baie lande gedaal of gestagneer namate hul bevolking ouer word, en die onderwys- en inkomstevlakke styg, het die maatskappy gesê.
Tatelbaum het 'n algemene probleem by kleinhandelaars in tye van veranderende marktoestande aangetoon.
Kinders wil warm speelgoed hê, en Toys 'R' Us was eens daar by hulle. Maar hulle het te lank gewag om iets in die kleinhandelsektor te doen, het hy gesê. Hulle sou hoofstuk 11 vroeër voor die vakansietydperk kon betree. En hulle kon vroeër onwinsgewende winkels gesluit het. Soos in baie kleinhandel-bankrotskapsake, het maatskappye te lank gewag. Almal hoop dat hulle dit nie hoef te doen nie. Dit is soos 'n kankerpasiënt wat weier om die operasie te ondergaan, en teen die tyd dat sy kanker soveel versprei het, gaan die operasie nie help nie. Ek weet dit is 'n onaangename analogie, maar dit is regtig wat gebeur het.
Ek is baie teleurgesteld oor die resultaat, maar ons het nie meer die finansiële ondersteuning om die maatskappy se Amerikaanse bedrywighede voort te sit nie, het Brandon Donderdag in 'n verklaring gesê. Dit is 'n baie hartseer dag vir ons sowel as die miljoene kinders en gesinne wat ons die afgelope 70 jaar bedien.
