David Rosenblatt by die opening van die nuwe 1stdibs-galery in New York City.1stdibs As die wilde suksesse van Amazon en Alibaba ons een ding geleer het oor die verkoop van dinge op die internet, is dit dat e-handel alles is om die massas te bereik, die hindernisse van fisiese afstande en informasie-asimmetrie af te haal om die prys tot die laagste en die verskeidenheid opsies tot sy grootste. ( Verskeie statistieke het getoon dat die gemiddelde waarde van 'n aanlynbestelling in die VS onder $ 100 is.)
David Rosenblatt, uitvoerende hoof van 1stdibs (uitgespreek first dibs), die luukse aanlynmark wat $ 10 000 ontwerpstoele en $ 22 000 antieke porseleinvase verkoop, is egter nie oortuig daarvan dat aanlyn-inkopies slegs 'n speletjie van goedkoop en vrolik is nie.
Teken in op Braganca se besigheidsnuusbrief
Toe Rosenblatt, wat in 2008 sy eerste onderneming vir $ 3,2 miljard aan Google verkoop het, in 2011 aan die stuur van 1stdibs was, het hy baie min kennis gehad van die luukse versamelonderneming, maar hy was seker oor een ding uit sy vorige ervaring in aanlynadvertensies: die onvermydelike digitalisering van alle bedrywe - hoë meubels en oudhede ingesluit.
Sedertdien het Rosenblatt die 1stdibs se handelaarsnetwerk en kliëntebasis uitgebrei van slegs Amerikaans tot 'n wêreldmark. Verlede jaar het die platform $ 250 miljoen se verkope vir handelsmerke en kunstenaars uit 28 lande moontlik gemaak.
Verlede maand het 1stdibs 'n nuwe plek vir baksteen en mortel in die Wes-Chelsea-omgewing van Manhattan geopen. Die groot galery-ruimte, gevul met voorwerpe van 50 verkopers op 1stdibs, laat die koper toe om produkte persoonlik te sien terwyl hulle op die 1stdibs-webwerf inkopies doen. U kan ook goedere in die winkel bestel om dit na u gewenste plek te stuur.
Braganca het van die geleentheid gebruik gemaak om kortliks met Rosenblatt te gesels oor die digitale vooruitsig van luukse versamelstukke, wat hom in die eerste plek na 1stdibs aangetrek het en hoeveel 1stdibs-items hy vir sy eie huis gekoop het. 
1stdibs merk hom as 'n mark vir die mooiste dinge van die wêreld.1stdibs
Jy het in 'n 2015 gesê Forbes onderhoud dat, toe 1stdibs jou in 2011 met die uitvoerende hoof benader, dit liefde op die eerste gesig was. Waarom was dit? Wat van 1stdibs het u aangetrokke tot die kuns- en versamelstukke?
Ek glo dat elke bedryf deur die internet verander sal word. Maar die evolusie bevoordeel meestal nie die gevestigde posisies in 'n bedryf nie. Dus, wat my van 1stdibs aangetrek het, was die geleentheid om 'n bedryf te herontdek sodat die posbekleërs deur daardie verandering sou baat en nie seergemaak word nie.
Vir die luukse versamelbedryf sou die eindresultaat 'n wêreld wees waarin ons kulturele erfenis bewaar en verbeter word, eerder as om kommodiseer te word. Dit is wat my elke oggend uit die bed haal.
Hoe is die maatskappy nou anders as toe u die eerste keer oorgeneem het?
In terme van ons sakemodel was ons in 2012 slegs 'n kennisgewingbord vir Amerikaanse antieke en vintage meubels. Ons gehoor was meestal Amerikaanse ontwerpers. Vandag is ons 'n wêreldwye e-handelswerf. Een derde van ons verkope word aan ontwerpers regoor die wêreld gedoen, en die ander twee derdes word aan verbruikers verkoop. Aan die produkkant, in 2012, het ons net oudhede en oesjaarmeubels gehad; vandag is die helfte van ons verbruikersbedryf juweliersware, kuns en kontemporêre ontwerp.
Ons e-handel het sedert die bekendstelling jaarliks met 100 persent gegroei. In 2018 het 1stdibs $ 250 miljoen in GMV (bruto handelsware volume) verkoop.
Vir baie mense blyk dit dat luukse versamelstukke 'n baie nis- en geheimsinnige besigheid is. Hoe gaan digitalisering dit verander, indien enigsins?
Dit lyk miskien nis, maar dit is eintlik 'n onderneming van $ 400 miljard wêreldwyd. Christie's en Sotheby's alleen verdien jaarliks meer as 12 miljard dollar, en dit is slegs 'n klein deel van die bedryf.
Dit is waar dat historiese luukse versamelstukke ontoeganklik vir baie kopers was. Maar danksy die digitale rewolusie is dit nou alles een klik verder. U kan die wêreld se beste handelaars en handelsmerke in u slaapklere koop.
Met digitalisering kan ons ook die koopervaring op drie maniere aansienlik verbeter: om die risiko van aankope te verminder, om kopers op die produk te onderrig en om goedkoper en verbeterde klanteondersteuning en logistiek aan te bied.
U het 'n baccalaureusgraad in Asiatiese studies en het 'n toer in China gedoen voordat u met u loopbaan in die VSA begin. Het daardie bietjie kulturele agtergrond ooit 'n rol gespeel in die strategie van 1stdibs?
Daar is geen twyfel dat 'n mens in hierdie mark - net soos ander luukse markte - 'n China-strategie moet hê nie. Noudat ons ons e-commerce tegnologie- en diensplatform uitgebou het, ontwikkel ons 'n China-strategie.
Hoeveel van u eie huis is versier met stukke van 1stdibs?
Ongeveer een derde van die huis. Maar dit is gedoen voordat ons die kategorie New & Custom gehad het. As dit vandag was, sou dit ongeveer twee derdes wees! 
'N Stand binne die 1stdibs-galery in New York.1stdibs
Braganca's inaugurele Business of Art Op 21 Mei in New York waargeneem, is die eerste geleentheid vir professionele kunstenaars in die kunsbedryf. Kom saam met ons vir 'n halfdag van gesprekke, regstreekse debatte en netwerksessies met belangrike rolspelers in die bedryf. Die wêreld se voorste kunsfirmas, galerye, museums en veilingshuise sal saamtrek om te deel wat die bedryf vandag ontwrig. Moenie misloop nie , registreer nou
