Die implikasies van die grootste regsbesluit wat Hollywood in dekades moes tref

gratis telefoonopsoek volgens nommer

Verlede week, na meer as 70 jaar, was die Amerikaanse departement van justisie se druk om die belangrikste toestemmingsbesluite te beëindig toegestaan deur 'n federale regter in New York. Die belangrikste toestemmingsbesluite het gedien as die langtermyn lisensiebestuur van die filmbedryf. In die laat veertigerjare as antitrustpogings teen filmstudio's, is dit bedoel om die vertikaal-geïntegreerde modelle van die tyd waarin filmstudio's saam met nasionale teaterkettings gewerk het, op te breek om produksie en verspreiding te beheer. Die besluit het opdrag gegee dat groot filmstudio's - spesifiek Warner Bros. en Paramount - hulself van die uitstalling hou. Alhoewel die reëls nie dekking het vir ateljees wat tot groot rolspelers soos Disney sal groei nie, het die bedryf hierdie regulatoriese riglyne wyd aanvaar.

Begin November verlede jaar was die DOJ stoot om die verordeninge te beëindig in 'n omvattende landwye poging wat deregulering beklemtoon. Soos met enige groot innovasie, is daar moontlike opsigte en voornemende gevolge van hierdie stap, wat nou volstoom beweeg.

Die struktuur van die mark, sonder die Paramount Decrets, sal teruggaan in die soort beledigende gedrag wat die Decrets ontwerp het om te voorkom. -Patrick Corcoran

Patrick DOORCORCORAN, stempresident en hoof kommunikasiebeampte van die National Association of Theatre Owners (Navo), het aan die waarnemer gesê dat die mark eintlik na die mark moet kyk en kyk watter gevolge die verwydering van die bevele het en watter effek dit laat bly. . Die idee dat meer kompetisie sal floreer - wel, dit gebeur al. Ons het die afgelope dertig jaar groot innovasie en veranderinge gesien, soos die opkoms van Netflix, met die toestemmingsbesluite. Die struktuur van die mark, sonder die Paramount Decrets, sal teruggaan in die soort beledigende gedrag wat die Decrets ontwerp het om te voorkom.

Een rede waarom Corcoran aanvoer dat die bedryf steeds die hoogste toestemmingsbesluite benodig, is suiwer ekonomie. Meer as 90% van die inkomste wat in die filmbedryf gegenereer word, kom van sewe verspreidingsondernemings, waarvan vyf groot ateljees is. Met die verkryging van Fox, Viacom en CBS wat weer saamsmelt, AT&T die Time Warner verslind en verdere konsolidasie op die horison, word dit belangriker vir die gesondheid van die onderneming. Die vrees is dat blokbespreking, 'n stelsel om verskeie films aan 'n teater te verkoop as 'n eenheid wat na die dertigerjare verbied is, sal terugkeer met die verwydering van die Paramount Consent Decreet. Disney kan byvoorbeeld teoreties eis dat uitstallers in ruil vir die nuutste Marvel blockbuster ook moet instem om drie ander Disney-films te laat draai.

Op sy beurt kan dit minder algemene keuse vir verbruikers bied, voer Corcoran aan. Daar bestaan ​​reeds 'n vooraanstaande mentaliteit onder fliekgangers, maar daar is ongeveer 700 films landwyd versprei die afgelope jaar. Sommige hiervan was klein indie-foto's wat in klein faksies van die land versprei is. Dit word moeiliker as die ateljees kan voorskryf wat teaters op die skerm plaas, wat vermoedelik tot minder ruimte vir indie-titels sal lei. Daar is 'n kommer by die NAVO dat onafhanklike teaters uit die weg geruim sal word en dat die mark te homogeniseer sal word met minder toegang tot kleiner titels en minder toegang vir kleiner ondernemings.

Die verwydering van die Paramount Decrets sal die markmag wat Netflix en Disney oor kreatiewe verspreiding het, net vererger. -Paul Jun

Nie elke studio is gebonde aan die Paramount Decrets nie, het Corcoran gesê. Maar wat hulle gedoen het, is om die gebruike en reëls van die pad op te stel, om 'n mark te skep wat perke het aan hoeveel krag iemand kan versprei. En dit was voordelig. Die departement van justisie sê die kompetisie sal toeneem en dit sal beter wees omdat ons dit sê. Maar as u dit mettertyd bekyk, het u die groei gesien van baie maatskappye wat nie bestaan ​​het ten tye van die Paramount Decrets nie. Ons het na multiplexes, stadionsitplekke, rusbanke, nou restaurant- en kroegdiens gegaan. Dit werk.

Voor die koronavirus-pandemie, Disney en Netflix was waarskynlik die twee magtigste konglomerate vir mediavermaak op die planeet. Terwyl Disney gestruikel het as gevolg van COVID, het Netflix voortgegaan om te floreer en 26 miljoen nuwe intekenare bygevoeg gedurende die eerste helfte van 2020. Daar is 'n kommer dat die verwydering van die belangrikste toestemmingsbesluite die gaping tussen die vermeende Haves en Have sal verhoog. Baie van die bedryf.

Die verwydering van die Paramount Decrets sal die markmag wat Netflix en Disney oor kreatiewe verspreiding het, nog net vererger, Paul Jun, uitvoerende hoof van Filmocracy, 'n onafhanklike rolprentstroomdiens. Aangesien die Kongres herhaaldelik die blinde oog vir monopolisering gedraai het, het veral Disney 'n uitstekende werk gedoen om waardevolle inhoud in een wêreldwye handelsmerk te konsolideer.

Namate tegnologiemaatskappye steeds mediamaatskappye word, is daar 'n verwagting van groter samesmeltings- en verkrygingspotensiaal onder die groot vyf (FAANG), wat sal probeer om krag te konsolideer deur die noodsaaklike teaterkettings te koop. Danksy die pandemie, gerugte van Amazon verkry AMC het hierdie jaar deurgaans opgekom. Hipoteties, in 'n post-Paramount Decree-wêreld, wat kan Amazon, Netflix en Disney verhinder om die meerderheid Amerikaanse teaters te bekom?

Omdat dit 'n slegte sakepraktyk is, het Corcoran feitelik gesê.

Dit maak nie veel finansiële sin vir streamers, wat sal voortgaan om films op hul aanlynplatforms te plaas, om in teaterkettings te belê nie. Dit is ook 'n koste-onbetaalbare baksteen-en-mortier-operasie vir ateljees en, soos die pandemie bewys het, laat dit hulle toe om buite beheer te word. Groot ateljees is ook nog nie toegerus vir kliëntediens en kleinhandelbedrywighede wat uitstalling benodig nie. Die belangrikste is dat ons sien dat Disney en WarnerMedia fokus op 'n direkte konsument-fokus met onderskeidelik miljarde weddenskappe op Disney + en HBO Max. Dit dui daarop dat groot teaters miskien nie in die mark sal wees vir duisende films nie.

Die posisie van Navo is dat ateljees veel meer sal baat vind deur films aan mededingende voorwaardes aan 'n wye verskeidenheid filmteaters te bied. Ateljees wat nie deur die Paramount Consent Decrets behandel word nie, het altyd die geleentheid gehad om teaters aan te skaf en het meestal om 'n rede buite die onderneming gebly.

In plaas daarvan om aan bioskope as ouer instellings te dink, as dit 'n bestemming op vermaakgebied is waar daar speletjies en kos is? Dave en Busters vermenigvuldig met twintig. -Christopher Hamilton

Nogtans is die beëindiging van die wesenlikste toestemmingsbesluite die gevolg van 'n konsekwente klem op deregulering in verskillende sektore van die onderneming. Dit is in ooreenstemming met die ekonomiese beleid van die afgelope 20-30 jaar, volgens professor J. Christopher Hamilton, 'n assistent-professor aan Syracuse se SI Newhouse School of Public Communications met die fokus op televisie, radio, film en interaktiewe digitale media wat voorheen by gewerk het. Lionsgate, Turner en Viacom. Hy sien potensiële waarde in die opening van die deure vir innovasie in die filmbedryf.

'N Maatskappy soos Google of Amazon wat 'n teaterketting besit, bied 'n nuwe voorstel vir verbruik en betrokkenheid by hul verbruikers, het Hamilton aan Braganca gesê. In plaas daarvan om aan bioskope as ouer instellings te dink, as dit 'n bestemming op vermaakgebied is waar daar speletjies en kos is? Interaktiewe teaterervarings? Stel u 'n mini-Disneyland voor waar gesinne kan gaan, of dink net aan Dave en Busters vermenigvuldig met twintig.

Amazon besit die gewilde streaming-app Twitch vir videospeletjies en kan die teaters gebruik om nie net films te vertoon nie, maar ook internasionale speletjie-geleenthede, wat 'n beroep op jonger demografie doen wat nie tans tradisionele teaterervarings beoefen nie. Disney het die potensiaal om 'n kombinasie van Disney Store + Theatre te bied, om nie eens te praat van hul eienaarskap van ESPN en die vermoë om live sportbyeenkomste op groot skerms te speel nie. Dit onderstreep egter die realiteit dat onafhanklike maatskappye sonder voordeel van toegevoegde waarde waarskynlik gedwing sal word om aan die een of ander stelsel uit te verkoop. Die opposisie voer egter aan dat onafhanklike films 'n baie kleiner deel van die algehele mark uitmaak en dat die Paramount-besluit nie bedoel was om die hele bedryf beperk op grond van 'n klein persentasie van die totale mark nie.

Die teatermodel - kuddes mense soveel keer as moontlik in 'n donker kamer inlei - het dekades lank grotendeels onveranderd gebly. Die potensiële voordeel van verandering is dat 'n verbruiker al die verskillende mediums en innovasies kan ervaar wat inhoudlewering betref.

Een ding wat dit moeilik maak vir die grootste konglomerate om op enige gebied van sake mee te ding, is hul rigiditeit en opgeblaseheid, het Hamilton aan Braganca gesê. Dit is soos om 'n seevoer te skuif, en dit is traag omdat die struktuur nie so 'n soepelheid bied nie. Die voordeel van hierdie verandering is om moontlik 'n manier te vind om 'n nuwe stelsel te ontwerp wat die Gen Z's en duisendjariges vasvang, wat voortdurend opgegroei het met toestelle wat nie deel uitmaak van die tradisionele teatergangers nie.

Die antitrustprobleme word versag deur hierdie nuwe verspreidingsmetodes waarin digitale inhoud vrygestel word en vinniger beskikbaar word op aanlynplatforms. -David Reischer

'N Groot bekommernis is tog dat dit so is dat maatskappye wat so groot word en elke aspek van die voorsieningsketting beheer, dit in staat stel om pryse te beheer. As sodanig die gemiddelde alledaagse fliekganger mag nie 'n afname in toegangspryse sien nie . Tensy die verspreiding van streaming natuurlik die tradisionele teaterkoste verlaag. Die idee van mededinging wat beter toestande vir die verbruiker oplewer, is die dryfveer vir deregulering.

Die toename in loketverkope word oorskadu deur die toename in digitale verspreidingsplatforms wat dit vir verbruikers baie makliker maak om digitale media op aanlynplatforms te vind en af ​​te laai, het David Reischer, prokureur en uitvoerende hoof van LegalAdvice.com, aan Braganca gesê. Die effek van hierdie tendens, wat waarskynlik sal aanhou groei, is dat daar meer metodes is as ooit tevore vir die verspreiding van digitale media-inhoud, en dat verbruikers direk voordeel trek uit hierdie nuwe verspreidingsmetode. Die belangrikste besluit is verouderd omdat die antitrustprobleme versag word deur hierdie nuwe verspreidingsmetodes waarin digitale inhoud vrygestel word en vinniger op aanlynplatforms beskikbaar raak om verbruikers meer keuses te bied.

Reischer voer aan dat die Paramount Decrets nie meer van toepassing moet wees nie as gevolg van die koms van robuuste en ontluikende streaming-tegnologieë. Die oorvloed streaming dienste wat die afgelope paar jaar op die mark bestaan, laat verbruikers toe om toegang tot inhoud te kry soos nog nooit tevore nie. Namate die aantal lewensvatbare afleweringsmetodes groei, is die hoop dat pryse inderdaad sal daal.

'N Gedereguleerde omgewing waarin antitrustbeperkings rondom die eienaarskap van sowel produksie- as verspreidingsondernemings verslap word, is goed vir die tegnologie sowel as die vermaaklikheidsbedryf, het hy gesê.