Netflix wil nie so heimlik Disney wees nie, maar plaas dit die regte weddenskappe?

Soms kan die vermaakbedryf voel asof dit vasgevang is in 'n sikliese draaikolk van nabootsing en duplisering. Die heen-en-weer-dans van aanvallende staking en teenoffensief begin lyk soos 'n nabootsing eerder as 'n geveg. Neem Netflix en Disney.

Eersgenoemde het 'n toekomstige koers vir die hele vermaaklikheidsbedryf gekies deur Hollywood se oorgang na direkte-tot-verbruikers-spits te lei en die ruim lang leiband wat Wall Street-belonings vir sulke stromingspogings openbaar. Disney, 'n veelvlakkige konglomeraat met baksteenmortelbedrywighede, sowel as 'n uitgebreide teater- en medianetwerkbedryf, besef dat hy dieselfde moet doen en haal al sy inhoud van Netflix af voordat hy sy eie diens begin. Netflix bou sy ryk op die uitgangspunt om iets vir almal te bied; Disney + floreer vanweë sy gekonsentreerde kern van spesifiek aangepaste intellektuele eiendom.

Nou het ons nog 'n rewolusie binne die draaikolk bereik wat lyk asof dit die rigting van die draai draai. Netflix probeer heel moontlik nou 'n Disney-dubbelganger word.

Netflix se Catalysts for Change

Die trefkrag-impak van die post-COVID-mark het die mededingende landskap van Netflix versnel, aangesien gebruikers meer vryheid en buigsaamheid het as ooit tevore of ooit weer . Disney + lewer weeklikse kitsprogramme wat die tydgees oorheers. HBO Max lewer tentpaalfunksies soos Wonder Woman 1984 en Godzilla teen Kong. Amazon is baie selektiewer en die strategie van Die seuns aan Borat daaropvolgende Moviefilm en Komende 2 Amerika , lyk asof dit vrugte afwerp.

Netflix is ​​steeds die dominante speler in die wêreldwye streaming-speletjie, maar sy wêreldwye en Amerikaanse digitale oorspronklike vraagaandeel het in 2021 gekrimp tot rekordlaagtepunte as gevolg van toenemende mededinging. Parrot Analytics . Parrot AnalyticsParrot Analytics

hoeveel austin powers-flieks is daar

Netflix het in Januarie gesê dat dit nie meer geld hoef te leen om uitgawes vir inhoud te finansier nie, terwyl hy ook sy skuld van $ 16 miljard afbetaal. Tog, met groter mededinging, sou 'n mens dink dat die maatskappy sy inhoudsbegroting sal moet verhoog om sy krimpende voorsprong te behou. Met 'n krimpende biblioteek as gevolg van toenemende mededinging, kan 'n mens dink dat hulle meer moet spandeer om die skaal te handhaaf. En met 'n dalende kolfgemiddeld wat treffers van oorspronklike treffers betref, sou 'n mens dink dat hulle dalk meer moet spandeer om langstert-suksesse te behaal.

As gevolg hiervan het Andrew Rosen, voormalige uitvoerende hoof van digitale media in Viacom, en stigter van streaming nuusbrief PARKOOR —Geloof Netflix kan besluit om weg te beweeg van sy een-stop-winkel-buffet-styl en 'n meer selektiewe benadering soos Disney te volg.

Netflix wed groot op anime, hulle wed groot op Hollywood-films, en hulle wed groot op buitelandse programme. –Andrew Rosen

Word Disney

In September het Reed Hastings, mede-uitvoerende hoof van Netflix, gesê New York Times dat twee van die beste outeurs in die vermaaklikheidsbedryf Neal Gabler was, wat die definitiewe biografie van Walt Disney geskryf het, en Bob Iger, wat Disney letterlik bestuur het. In Februarie, Hastings vertel beleggers dat Netflix se langtermyn doel is om Disney op animasie te verslaan: ons is baie opgewonde oor die feit dat hulle hulle in familie-animasie betrap, en miskien hulle uiteindelik sal slaag, sal ons sien. 'N Lang pad om net te vang.

Netflix word Disney deur sy inhoudspogings te herfokus op sleutelvertikale wat die doeltreffendheid van beleggings verskerp. Daar is 'n rede waarom Netflix se inhoudsbegroting wat aan projekte in ontwikkeling gewy word, amper verdriedubbel is as dié van Disney. Daar is ook 'n rede waarom hul opbrengs op belegging nie so indrukwekkend is nie. Hoe lyk 'n minder lastige Netflix selfs?

Hulle wed groot op anime, hulle wed groot op Hollywood-films, en hulle wed groot op buitelandse shows, het Andrew Rosen gesê. Dit is drie verfynde vertikale wat die basis kan vorm vir die oorgang en toekoms van die streamer.

Ek is verstom daaroor Onttrekking is deur 99 miljoen lidhuishoudings wêreldwyd dopgehou, het Rosen gesê. Ek is nog steeds stomgeslaan daaroor Lupien , 'n Franse vertoning was die eerste plek in Brasilië na vrylating. Dit vertel u dat hulle juwele kan vind wat kostedoeltreffend is wat hul intekenare wêreldwyd sal verbruik. Dit is 'n heel ander verhaal as 'Debtflix' en dit is 'n strategie waarop Bela Bajaria, hoof van Global TV, haar reputasie binne Netflix opgebou het.

Alhoewel hierdie strategie kan help om algehele inhoudskoste te verlaag en Netflix se pogings beter te fokus, bly sukses ongryp ... ten minste in die openbaar. Rosen wys daarop dat ons dikwels sien dat Netflix in groot titels belê, maar ons leer min oor hoe hulle presteer. Oordie maan Beleggers is belowe as een van die Disney-weddenskappe, het 'n beduidende promosie van die maatskappy gekry en het twee Oscars benoem. Tog het ons niks anders as stilte van Netflix oor die prestasie daarvan gehoor nie. Dieselfde geld vir mede-animasietitels Klaus , Die Draakprins of Sy-Ra . Cocomelon en Jurassic World: Kampkryt het goed gevaar in Nielsen-graderings en Netflix se Top 10-spoorsnyer, maar is tog gelisensieerde eiendomme.

OPDATEER: Netflix het wel self-gerapporteerde kykers vir Oordie maan in Januarie.

Ek skilder natuurlik hier breë kwasstrepe, maar die punt is dat net soveel as wat Netflix oor Disney en animasie as besigheidsdoelwitte praat, dit moeiliker is om te onderskei waar die oorwinning daarvoor was, het Rosen gesê.

Regverdig toekomstige strategie

Disney kan u met 'n bewese IP in sy ekosisteem toesluit terwyl u van 'n groot handelsnaam-franchise na 'n groot handelsnaam-franchise spring. Netflix moet gebruikers binne sy eie platform hou, hoofsaaklik deur oorspronklike inhoud wat nie baat vind by jare se groot sukses in die loket nie. Dit is nog 'n struikelblok in Netflix se strewe om Disney te word.

Netflix moet voortgaan om prysstygings te regverdig, het Rosen verduidelik. Dit beteken dat dit moet bewys dat die vraag onelasties is en dat dit min is.

Plaaslike taalinhoud help aan hierdie front omdat dit streeksgehore versadig, maar ook goed kan reis via kopiëring en vertaling, soos Lupien. Anime is 'n ander kategorie wat dit doen, soos blyk uit die sukses van Castlevania , Die ballonvarende anime-biblioteek van Netflix en mededingende dienste soos Crunchyroll. En laastens, Hollywood-filmprente help op hierdie front, volgens Rosen, om tentpaalgebeurtenisse te mis. Daar is 'n rede waarom die streamer ingespring het om meer as 200 miljoen dollar aan Dwayne Johnson's te spandeer Rooi kennisgewing , $ 469 miljoen op Rian Johnson’s Messe uit vervolgverhale, en is besig om die hel uit Zack Snyder s'n te franchise Army of the Dead .

Netflix wil dalk Disney wees, maar dit wil dit doen deur sy eie kernvertikale te vind om in te belê, en nie noodwendig 'n gesinsvriendelike mededinger vir die Mouse House te word nie. Dit beteken vir eers om te fokus op animasie, plaaslike taalprogrammering en blockbusters. Ons sal sien of ander genres ten koste gaan van die fokus as die bedryf deur die stromende oorlogstryd beweeg.

Movie Math is 'n leunstoelontleding van Hollywood se strategieë vir groot nuwe vrystellings.