Die Streaming Wars sal eindig in Verdrae. Hulle sal nie mooi wees nie.

mees gekykte program op netflix

In onlangse jare het Disney 21st Century Fox verslind en die volle beheer daarvan oorgeneem Hulu terwyl sy eie dominante streaming platform in Disney + . AT&T het TimeWarner aangeskaf om WarnerMedia te skep en inskrywingsvideo op aanvraag uit te brei HBO Maks . Comcast het die Britse satelliet-uitsaaier Sky opgeraap en ook die streamer gelanseer Pou . Al hierdie multimiljard-transaksies was daarop gemik om beter met die Netflix's van die wêreld mee te ding.

Ons beklemtoon hierdie onlangse verlede van samesmelting en verkrygings om 'n beeld van die nabye toekoms te help skets. Die kruising tussen Hollywood en Silicon Valley word net meer bevolk en die vermaakbedryf is nog lank nie klaar met sy gekonsolideerde gentrifikasie nie. As sodanig is dit net redelik om te wonder of die stroomoorloë vir ons beslis sal word, aangesien die mediabedryf steeds vernou. Indien wel, watter dienste sal onder die wenners wees en hoe sal 'n gekonsentreerde kern van kragtige streamers 'n impak hê op vermaak? Hollywood heroriënteer homself rondom die stroombedryf.Chesnot / Getty Images

Waarom is verdere konsolidasie waarskynlik?

Ten spyte van die stortvloed van streaming-sentriese programmering en strategiese spilpunte wat deur die vermaaklikheidsbedryf spoel, bly die SVOD-mark in sy embrionale stadium. Netflix lewer nie eers 'n volle dekade oorspronklike inhoud nie; Paramount Pictures is 109 jaar oud. Verdere verandering en ontwikkeling is onvermydelik aangesien gerugte , voorstelle , en verwagtinge is volop.

Bykomende konsolidasie in die verfilmde vermaak- en TV-industrieë sal grootliks gedryf word deur die behoefte aan stromingsdiensteverskaffers aan groter inhoudskatalogusse om aan die onversadigbare vraag na trefferinhoud te voldoen, het Mike Chapman, Partner en Americas Media Lead by Kearney, aan Braganca gesê.

Maatskappye soos ViacomCBS [Paramount +], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] en ander kan wees potensiële kombinasie kandidate en ons kon op 'n sekere tyd sien dat die bande tussen hierdie maatskappye plaasvind. –Mike Chapman

Soos ons gesien het, kan Wall Street net sowel op die toelaag 'n kind in 'n snoepwinkel wees as dit kom by direkte verbruikers. Die finansiële episentrum van die Westelike Halfrond opgewonde beloon elke maatskappy wat 'n spoggerige D2C-spilpunt en prioriteit toon.

Chapman voer aan dat die samevoeging van inhoudskatalogusse die mededingende dinamika van 'n stroomdiens sal verander. Waar beide korporatiewe instellings stroomdienste bedryf, bied die vermoë om intekenaarbasisse te kombineer (geen geringe prestasie nie) bykomende sinergistiese geleenthede. Dit lei weer tot 'n toename in inkomste wat 'n ateljee in staat stel om meer te belê in programmering en strategiese aanwinste. Dit hou die wiel steeds oneindig soos 'n karnavalrit wat betower word deur die gees van Louis B. Mayer. Die samesmelting van Disney-Fox was die eerste groot domino wat geval het.Walt Disney

Die baie verskillende gesigte van konsolidasie

Maar die wen van groot Hollywood-spelers word nie gelyk geskep nie. David Offenberg, medeprofessor vir vermaakfinansiering in die LMU se College of Business Administration, sien die stroombedryf in vier verskillende emmers ontwikkel.

• Premie: Bestaan ​​uit groot streaming dienste soos Netflix en Disney +
• Nis: Kleiner, meer doelgerigte dienste soos Shudder, Discovery +, Starz en Crunchyroll
• Vry: Pluto, Tubi, Roku Channel, ens.
• Sport: ESPN +, DAZN, ens.

Premium is fassinerend, want ons het al 'n blik gekry op hoe die konsolidasie gaan werk, het Offenberg aan Braganca gesê. Daar is samesmelting, wat ons met Disney en Fox gesien het, en mislukking, wat ons met Quibi gesien het. Quibi het op twee maniere verdere konsolidasie geskep: om 'n mededinger uit die mark te neem en Roku in staat te stel om hul biblioteek te koop.

Vir Offenberg kom konsolidasie neer op vrywillige en onwillekeurige vertrek uit die bedryf. YouTube Premium het besluit dat hy nie meer wil meeding in die teks vir streaming streaming nie en trefferreeks verkoop Cobra Kai na Netflix . Dit het uitgesluit, terwyl Quibi gedwing is. Dan het u 'n maatskappy soos Sony, wat bydra tot konsolidasie deur te kies om nooit in die eerste plek na die streaming speletjie toe te tree nie. Verlede week het Sony het sy hele produksie aan Netflix gelisensieer in 'n winsgewende ooreenkoms met wapenhandelaars. Netflix is ​​van plan om 'n toonaangewende streamer te bly.Jakub Porzycki / NurPhoto via Getty Images

Watter ateljees en streamers sal staan?

Noudat ons die hoekom en hoeveelhede van toekomstige konsolidasie verstaan, kan ons begin ondersoek instel oor wie die uiteindelike wenners van die sogenaamde streaming oorloë kan wees.

Daar is nog agt premium streaming dienste, en ons sal sien dat dit op vier of vyf te staan ​​kom, het Offenberg gesê. Ons kan almal weddenskappe plaas op die drie of vier wat verdwyn. Vir my geld is dit Apple TV +, Peacock, Paramount + en miskien Amazon Prime Video. Ek sien nie dat hulle oor tien jaar as 'n selfstandige diens in die mark is nie.

Prime Video lyk veilig, gegewe Amazon se jaarlikse inhoudsbelegging van $ 8,5 miljard en die wêreldwye bereik van Prime (150 miljoen wêreldklante). Maar Amazon staar in die gesig toenemende ondersoek van die departement van justisie en enige regering-gedwonge afskaling kan lei tot die vou van Jeff Bezos se blink Hollywood-speelding. Dit lyk asof Paramount + nie geleer het van die struikelblokke van streamers wat voor dit gekom het nie, en dit kan 'n instrument wees om ViacomCBS beter te posisioneer vir 'n toekomstige verkoop. Almal aanduidings stel voor dat Apple TV + nie veel invloed op die SVOD-veld het nie. En daar word al bespiegel dat Comcast is herbesinning oor sy Peacock-strategie . Nie een van hierdie maatskappye gaan bankrot nie en almal het voorheen duur pogings beëindig, en daarom stuur niemand van ons 'n SMS op Amazon-selfone of gebruik Apple Lisa's vir ons tuiskantore nie.

Bestaande ondernemings sal minder inhoud produseer in 'n volwasse bedryf met gevestigde mededingers, en u kan verwag dat die produksie met die helfte in die bedryf sal daal. Geniet dit dus, mense, dit is alles afdraand van hier af. –David Offenberg

Onder die belangrikste mededingers is Netflix en Disney + waarskynlik veilige verbintenis om in pole position te bly met HBO Max en Amazon Prime Video (as ons aanvaar dat Amazon nie deur die DOJ opgebreek word nie) wat die hoofrooster moontlik kan afrond. Hulu kan uiteindelik op een of ander manier in Disney + gevou word.

Ek glo dat die veld van stromingsdienste tot drie tot vyf groot dienste en een tot twee nisdienste sal rasionaliseer wat binne die volgende drie tot vyf jaar die oorheersende stroomverskaffers word, het Chapman gesê.

Hy het bygevoeg: maatskappye soos ViacomCBS [Paramount +], NBCUniversal [Peacock], WarnerMedia [HBO Max], MGM, Lionsgate [Starz] en ander kan wees potensiële kombinasie kandidate en ons kon op 'n sekere tyd sien dat die bande tussen hierdie maatskappye plaasvind. Die ander moontlike uitkoms is dat sommige maatskappye op subskaal hul stromingsdienste wat in besit is en bedryf, kan opskort en kies vir die verspreiding van hul inhoud deur groter mededingers, as die behoorlike markskaal en gunstige ekonomie van stroming onwettig bly.

Gunstige ekonomie kan net sowel doekies aan die begin van die pandemie skoonmaak, gegewe hoe moeilik dit is om by te kom. Disney en WarnerMedia het 'n draai gemaak vir 'n prioriteit van streaming en nóg HBO Max of Disney + sal na verwagting winsgewend wees tot minstens 2024. Nadat Netflix net 15 miljard dollar skuld gekry het aangekondig in Januarie dat dit nie meer geld hoef te leen om inhoud te finansier nie. Streaming is 'n duur belegging wat finansiële verlies op kort termyn benodig vir die hoop op langtermynwins. Onvermydelik sal 'n paar groot streamers gebruik word weens die finansiële knyp.

Die mediabedryf kan baat vind by ondernemings wat op groter skaal versterk word. Maar vir gehore verloor ons die volume en buigsame keuse wat ons tans bied.

Daar sal fantasties minder keuse wees en op die oomblik is die beste wat verbruikers ooit gaan sien, het Offenberg gesê. Bestaande ondernemings sal minder inhoud produseer in 'n volwasse bedryf met gevestigde mededingers, en u kan verwag dat die produksie met die helfte in die bedryf sal daal. Geniet dit dus, mense, dit is alles afdraand van hier af. iPic bied sitplek-agtige sitplek- en filmdiens.Met dank aan iPic

Hoe beïnvloed hierdie werklikheid die filmbedryf?

Voor die pandemie was fliekteaters reeds ontwikkel om beter mee te ding in 'n direkte-tot-verbruiker-mark. Uitstallers het gekantel na hoër teaters wat aandetes en alkohol bedien om 'n meer ervaring te word.

Maar teaters sukkel die afgelope tien jaar omdat die verbruik van inhoud na SVOD migreer. Dit het die groot sukses van die filmbedryf versnel waarin $ 100 miljoen tentstokke en franchises die middel van die begrotingstarief, rom-coms, sterrevoertuie en originele uit die weg ruim. Verhoogde konsolidasie, wat moontlik minder ateljees en kragtiger streamers tot gevolg het, sal hierdie kwessie waarskynlik net vererger.

Wat ons sien, is 'n kleiner stel films wat 'n groter deel van die finansiële taart uitmaak. Dit is nie gesond op lang termyn nie. –Scott Mendelson

Ek dink dit is die groot naskok van die pandemie, Scott Mendelson, filmkritikus en kassa-kundige by Forbes , het Braganca gesê. Ons het meer en meer verbruikers wat meer en meer teatergeld bestee aan 'n kleiner en kleiner voorbeeld van films met franchise-geleenthede. Die algehele loket het in die afgelope nie-pandemie-jare gestyg, maar die kaartjieverkope daal, hoewel nie katastrofies nie.

Hy het bygevoeg: Wat ons sien, is 'n kleiner stel films wat 'n groter deel van die finansiële taart uitmaak. Dit is nie gesond op lang termyn nie.

Mendelson sien dat Netflix en Disney die afgelope dekade die langste skadu's op die filmbedryf gewerp het. Disney het na vore gekom as die loketkoning met nostalgiese, gebeurtenisgedrewe films (waarvan sommige baie goed is, merk hy op) wat skynbaar een van die laaste konsekwent bankabele teaterprodukte is. Netflix, as 'n eenstop-winkel-biblioteek, het gehore gekondisioneer om te wag totdat alles anders op streaming is. Hierdie dinamika het Disney in staat gestel om, ten minste die afgelope paar jaar, byna 'n monopolie op te stel vir die soorte films wat mense in teaters wil sien, terwyl Netflix amper 'n monopolie het op die soorte films wat mense tuis wag.

Ironies genoeg begin films wat in bedreigde spesies verander is danksy streaming, op platforms soos Netflix floreer ná hul teleurstellende loket. Daar is geen maklike oplossing om hierdie terugvoerlus te breek nie, en Mendelson merk op dat ons geen idee het hoe die gehoorgedrag wat deur pandemies aangepas word, sal verander in 'n post-COVID-wêreld nie. Maar een oplossing is om weer daartoe te verbind om talent te ontwikkel en nie net franchises nie.

Hollywood moet vind 'n manier om mense te laat opdaag vir ster-aangedrewe voertuie, het Mendelson gesê. Dit maak nie saak of dit oorspronklike, aanpassings of IP is nie. Kan u u voorstel hoe die bedryf sou lyk as Hollywood uiteenlopende filmsterre in die etniese, seksuele en godsdienstige spektrum begin ontwikkel het toe filmsterre nog belangrik was? Stel jou voor dat jy dit 20 jaar gelede doen - ons sal 'n heel ander gesprek voer. In plaas daarvan is al die IP en die naam van die franchise eerder as die naam van sy ster.

Waar laat dit alles ons vandag toe? Die vermaakmedia-industrie is steeds vol aktiwiteite ondanks die afswaai van die pandemie. Hierdie aktiwiteit sal onvermydelik onttrek deur groot konsolidasie van kragtige maatskappye en ateljees, wat die aantal groot stromingsdienste verminder deur die oorlewing van Darwin. Die sogenaamde stroomoorloë sal uiteindelik vir drie tot vyf oorwinnaars verklaar word.

As gevolg van die gekonsentreerde krag van ateljeevermaak, sal die filmbedryf gedwing word om verder op die tente-paalbotsers te vertrou, solank die publiek nie met hul beursies kan stem vir die nie-franchise-inhoud wat hulle beweer hulle wil hê nie. Kaiju en superhelde sal voortgaan om deurmekaar stromingsgevegte te veg, want kleiner eiendomme word onder hul voete verpletter. Ons sal binnekort 'n foto van die puin hê.

Movie Math is 'n leunstoelontleding van Hollywood se strategieë vir groot nuwe vrystellings.